图书介绍
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- 郑一群编著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787513609661
- 出版时间：2011
- 标注页数：209页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：221页
- 主题词：职业选择－通俗读物
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图书目录
第一跳 从普通员工到优秀员工3
第一章 端正态度，爱岗敬业3
祛除无所不能的心态3
改变牢骚满腹的习惯5
你不是在为老板打工8
让拖拉见鬼去吧10
与“差不多先生”说再见13
把心思放在工作上15
第二章 改变习惯，成就优秀21
坏习惯是绊脚石21
培养做好的习惯23
不找任何借口26
改变做事有始无终的习惯28
培养主人翁精神30
把优秀当成一种习惯32
第三章 尽职尽责，全心全意39
责任就是一种能力39
一定要具备强烈的责任感41
兢兢业业做好每一项工作46
努力成为企业不可或缺的优秀员工49
尽职尽责是你必须具备的一种心态51
第四章 团结协作，跨出个体57
组织利益高于个人意识形态57
努力工作，也要知道别人怎么做59
要有自己的个性，更要与单位合拍62
成功在于合作65
学会与人合作67
记得维护公司的形象69
第二跳 从优秀员工到中层领导75
第五章 勇于担当，耻于躲避75
敢于舍身堵枪眼75
敢于解决棘手问题77
与下属共同承担责任79
勇敢地担负起责任82
勇于承担最艰苦的任务84
把承担责任作为职业习惯86
第六章 真诚友好，平等相处91
让下属拥护你91
对下属进行“心灵经营”93
与员工建立良好的合作关系95
为目标放下身段并不丢脸98
与下属平等相处100
真诚地对待员工102
第七章 提供用人平台，用人不疑107
为员工提供发挥才能的空间107
给员工一块用武之地109
敢于放弃等级成见111
吸引人才，留住人才114
及时晋升能者116
做到用人不疑119
第八章 知人善任，懂得激励125
识人不可貌相125
让合适的人做合适的事126
有容人之短的度量129
有一技之长，就是人才131
信任就是激励134
合理授权也是鼓励136
第三跳 从中层领导到企业高层141
第九章 提高能力，掌握高效141
克服书呆子气141
培养果断决策的习惯143
抓住问题的要害146
培养战略性思维149
应该具有高绩效思维151
提高领导能力153
第十章 赢在执行，关键到位159
做到有效执行159
高层领导要学会自动自发161
执行，从高层领导开始164
执行的重要保障166
第十一章 强力协调，挥洒自如171
领导力就是影响力171
分清职责，掌握分寸174
避免使对方感到为难176
及时肯定下属的成绩178
注重提高领导能力180
管理就是沟通183
第十二章 培养人才，锻造精英189
培育人才比选拔人才更重要189
突破不敢培养下属的魔咒192
借助他人之力194
敢于使用年轻人197
培养下属的工作能力199
通过培养下属来推动全盘工作202
如何培养优秀的中层领导205
导致中层领导执行力不强的原因208
生于忧患，死于安乐209