图书介绍
怎样当好工程师PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 徐明达编 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111383918
- 出版时间：2012
- 标注页数：262页
- 文件大小：50MB
- 文件页数：278页
- 主题词：工程师－工作－基本知识
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图书目录
第一篇 设计创新篇2
第一章 工程师的角色认知2
第一节 大学毕业生面临的挑战和尴尬2
一、世界制造业的五大变局3
二、已学的用不上，要用的未学过4
三、工程师应具备的五大能力6
四、工程师的七类技术管理6
第二节 工程师的素质和知识结构8
一、优秀工程师的六项修炼8
二、现代工程师合理的知识结构12
三、新型制造需要复合型技术人才15
第二章产品设计诀窍20
第一节 工程师和产品设计20
一、我们生活在五光十色的世界里21
二、工程师和产品设计21
三、工程设计的特点和原则23
四、工程设计的八种方法24
第二节 几十种方案是怎样出来的27
一、方案设计的八个步骤27
二、几十种方案是怎样得出的31
三、设计10万种茶壶的秘密34
四、什么叫“钻研”36
第三节 产品全面设计37
一、总装配图的形成37
二、由总装图分解零件图41
三、工业造型设计41
四、产品设计的宝典47
第四节 人机工程和色彩运用48
一、“无限美丽”结构新模式49
二、人机工程学50
三、色彩的知识55
四、工业色彩的运用58
五、专利申请60
第三章 生产技术准备是产品的生命61
第一节 生产技术准备61
一、新产品开发的流程62
二、生产技术准备65
三、样品不等于产品67
四、批量报废的根源68
第二节 设计审查68
一、设计审查的主要内容69
二、审图提纲和图样定型70
三、工装、非标设备制造与验收71
四、并行工程的工作方式73
第三节 产品设计禁忌74
一、提高强度和刚度的设计禁忌75
二、提高耐磨性结构的设计禁忌75
三、铸造结构的设计禁忌76
四、锻件和冲压件结构设计禁忌77
五、焊接零件结构的设计禁忌77
六、粘接结构的设计禁忌77
第四节 标准化和工艺管理79
一、企业标准化79
二、工艺设计83
三、工艺管理84
第二篇 方法工具篇90
第四章 创造性思维90
第一节 开拓创新的思维方式91
一、奇妙的右半脑91
二、逆向思维93
三、灵感和直觉95
第二节 左半脑的思维97
一、逻辑思维97
二、辩证思维98
三、联想思维99
四、发散思维和集中思维101
第三节 思维变换12法和发明路线102
一、思维变换12法102
二、创新型QC小组活动程序105
三、发明的基本思维路线109
第五章 创造技法113
第一节 扩散发现技法113
一、智力激励法114
二、类比创造法115
三、头脑风暴法117
第二节 综合集中技法118
一、缺点列举法118
二、希望点列举法120
第三节 创造意识培养技法121
一、移植法121
二、组合发明法123
三、集成创新124
四、仿生学125
第六章 系统严密的分析方法130
第一节 持续改进的方法130
一、质量改进程序131
二、质量改进的工具136
三、质量改进工具的应用139
第二节 胸有成竹 运筹帷幄141
一、胸有全局的系统图142
二、运筹于帷幄之中的PDPC法144
第三节 化繁为简 黄金分割153
一、使一团乱麻有头绪的关联图153
二、神奇的优选法157
第三篇 现场实战篇164
第七章 现场诊断和分析164
第一节 现场常见问题和八大浪费164
一、木桶理论165
二、现场管理常见问题165
三、认识浪费167
四、现代IE的八大浪费169
第二节 现场问题的分析和改善171
一、六何分析法171
二、四种改善原则174
三、作业研究的四个步骤175
四、找出关键消除瓶颈176
第八章 工程师要善于当“现场医生”187
第一节 生产流程和平面布局分析187
一、生产流程查一查188
二、平面图上调一调193
三、生产线上算一算201
第二节 搬运分析和动作分析204
一、搬运时空压一压204
二、动作要素减一减207
第九章 有根有据 稳操胜券214
第一节 技术引进和技术防伪214
一、新技术和新产品分类215
二、选择技术的四条标准216
三、八种技术来源的分析217
四、技术防伪220
第二节 立项和可行性报告222
一、立项223
二、可行性研究223
三、经济效益分析225
第三节 技术合同和技术谈判227
一、技术合同标准文本227
二、技术谈判的技巧228
三、哈佛经典谈判技巧20法则234
第十章 实用过硬的基本功241
第一节 会画图 会找书241
一、徒手绘图技巧242
二、心灵眼快手准244
三、掌握计算机技术246
四、会听会讲会翻书248
第二节 会写论文会培训249
一、如何撰写科技论文249
二、演讲技巧254
三、有效利用时间257