图书介绍
敏捷回顾 团队从优秀到卓越之道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）德比，（美）拉森著；周全，冯左鸣，拓志祥等译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121181283
- 出版时间：2012
- 标注页数：188页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：203页
- 主题词：企业管理－组织管理学－案例
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图书目录
引言1
第1章 帮助团队检视与调整5
1.1预设会议基调10
1.2收集数据15
1.3激发灵感18
1.4决定做什么20
1.5检视会总结收尾21
第2章 为团队量身定做回顾检视会23
2.1了解历史和环境24
2.2制定回顾检视会目标25
2.3确定会议时间长度26
2.4拟订回顾检视会的框架28
2.5选择活动32
第3章 主持回顾检视会39
3.1活动管理40
3.2掌握小组活动的动态43
3.3管理时间50
3.4管理你自己51
3.5让你的技能再上一个台阶53
第4章 预设会议基调的活动56
4.1签到56
2聚焦与散焦59
4.3 ESVP61
4.4工作协议64
第5章 收集数据的活动68
5.1时间表68
5.2三个5游戏74
5.3颜色代码圆点77
5.4愤怒—悲伤—高兴79
5.5定位优势82
5.6满意程度直方图85
5.7团队雷达图89
5.8挑选同义词93
第6章 激发灵感的活动96
6.1头脑风暴／筛选96
6.2力场分析法99
6.3五个为什么103
6.4鱼骨图105
6.5模式和轮换109
6.6用圆点贴进行优先级排序111
6.7综合分析得出汇总报告114
6.8寻找主题117
6.9学习矩阵119
第7章 决定做什么的活动124
7.1回顾规划游戏124
7.2 SMART目标128
7.3问题圆圈131
7.4简短主题133
第8章 检视会总结收尾的活动137
8.1+/Delta137
8.2感谢140
8.3温度读数142
8.4帮助、阻碍、设想145
8.5时间投入／回报147
第9章 版本和项目的回顾检视会151
9.1为版本和项目回顾检视会做准备152
9.2包含跨组织观点159
9.3主持版本和项目的回顾检视会162
9.4每件事结束时的回顾检视会169
第10章 有效执行171
10.1提供支持172
10.2为变革而分担责任175
10.3支持较大范围的变革175
附录A引导工具清单180
附录B活动小结183
附录C会议活动参考一览表185
附录D学习引导技能的机构组织和参考资料187