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企业成长管理学 理念、思路与方法
  • 雷家骕主编;王兆华,尹航副主编 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302304609
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:331页
  • 文件大小:53MB
  • 文件页数:342页
  • 主题词:企业管理-研究生-教材

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图书目录

第1章 企业成长的内涵1

1.1 企业与企业成长1

1.2 企业内在素质的持续提升4

1.3 企业外部价值网络的优化8

1.4 企业成长的特点10

1.5 国内外关于企业成长的解释14

思考与训练21

第2章 企业成长的生命周期22

2.1 企业是一种生命体22

2.2 新创企业的第一个成长周期23

2.3 艾迪斯的企业生命周期论27

2.4 格林纳的企业生命周期论28

2.5 孙东辉的企业生命周期六阶段论29

思考与训练30

第3章 影响企业成长的内部因素31

3.1 概述31

3.2 理念及领袖:决定企业的创新精神与经营战略33

3.3 愿景及目标:对员工的引领与激励40

3.4 企业在特定产业链中的定位:决定企业的成长空间46

3.5 企业的业务聚焦程度:决定企业的核心能力51

3.6 商业模式:决定企业运营的成败与效率57

3.7 信息链与资金链:决定企业能否正常经营62

3.8 整体行动力:决定企业能否有效行动67

3.9 一个补充:影响企业成长的外部因素74

思考与训练79

第4章 发现企业可能的成长点80

4.1 概论80

4.2 甩包袱的成长81

4.3 基于改进的成长85

4.4 基于创新的成长98

4.5 基于扩展的成长110

4.6 基于新机会的成长118

4.7 小结129

思考与训练130

第5章 企业成长的内涵途径131

5.1 概论131

5.2 紧跟两类大客户132

5.3 业务归核化137

5.4 技术创新的持续化与集群化144

5.5 商业模式创新153

5.6 服务创新161

5.7 理性追逐差别化170

5.8 敢于和善于打破惯例177

5.9 面向批量化产销的技术整合183

思考与训练194

第6章 企业成长的外扩途径195

6.1 何谓外扩型成长途径195

6.2 向技术亲近度高的领域扩展196

6.3 公司内部创业201

6.4 充分借助联盟的力量来发展自己205

6.5 理性的兼并收购213

6.6 企业国际化:融入国际产业链227

6.7 在全球范围开发新的利基市场241

思考与训练246

第7章 企业成长的规划与调控247

7.1 规划、模式与调控247

7.2 企业成长的模式选择248

7.3 企业成长不同阶段的创新模式选择261

7.4 企业成长规划的流程与方法273

7.5 企业成长进程的调控298

思考与训练324

参考文献325

后记329

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