图书介绍
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![能动力](https://www.shukui.net/cover/23/30313631.jpg)
- 寇北辰著 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:9787509623695
- 出版时间:2013
- 标注页数:210页
- 文件大小:69MB
- 文件页数:221页
- 主题词:企业管理-研究-中国
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图书目录
第一部分 五行管理之谋断职能1
第一章 谋划:跨越发展管理的误区和陷阱3
第一节 误区一:管理就是设置标准3
第二节 误区二:员工变懒问题在于员工6
第三节 陷阱一:窝里斗制约组织发展10
第四节 陷阱二:低效率产生不了高效益14
第二章 决断:规避竞争无力、策略不支的局面19
第一节 推翻经营管理中的“短视墙”19
第二节 以有限的时间创造无限的价值23
第三节 学习不间断,充电要及时27
第四节 外部求“双赢”,内部能“共赢”32
第二部分 五行管理之统筹职能37
第三章 分解:别让自己的思维只会“直来直去”39
第一节 要素制约不可忽视39
第二节 内耗是一种潜在的毒42
第三节 切忌伤敌一千自损八百45
第四节 失“信”者失天下49
第四章 制定:实现品牌价值而非提高产品价格55
第一节 明确到位,做好做对55
第二节 实现品牌价值最大化59
第三节 把企业文化提到战略日程62
第四节 从“管理型”转向“服务型”67
第三部分 五行管理之行动职能71
第五章 执行:找对方法,做对事73
第一节 不义之利不取,不义之行不为73
第二节 立信于内,守信于外76
第三节 善断其谋,以智取胜79
第四节 个人领导向左,搭建班子向右83
第六章 落实:担负责任比什么都重要89
第一节 延续与传承儒家思想89
第二节 放下私心,克服自我93
第三节 界定权责,落到实处97
第四节 敢于担负起三大责任100
第四部分 五行管理之统领职能105
第七章 指挥:灵活经营,错位管理107
第一节 搞人际关系,不搞“坏关系”107
第二节 制度可以死,管理要做活111
第三节 火车跑得快,需要头来带114
第四节 管人的思想,不管人的手脚117
第八章 带领:做“招人爱”的领导者123
第一节 慧眼识才,为己所用123
第二节 激励有度,奖罚分明127
第三节 重在激发,赢在调动130
第四节 引导士气,教育思想/133
第五部分 五行管理之约束职能139
第九章 制约:围绕利益,决定止步还是向前141
第一节 管理有方,付出为“道”141
第二节 多察己之失,少言他之过144
第三节 管理不求“差不多”147
第四节 效果取决于素质与方法150
第十章 修正:预见并积极应对变化157
第一节 对比分析,扶正祛邪157
第二节 让适合的人获得合适的岗位161
第三节 互相尊重,管好嘴巴164
第四节 把信仰植入人心168
第六部分 五行管理之革新职能173
第十一章 变革:打破规则才能有所突破175
第一节 竞争中学习竞争175
第二节 经营管理要打“游击战”179
第三节 谁掌握未来,谁获得成功182
第四节 结合实际,找到规律186
第十二章 创新:在别人没有投资的地方寻找机遇193
第一节 领头羊方式才是恶性竞争的克星193
第二节 培养管理人才走向职业化197
第三节 借西方管理之长,补本土管理之短200
参考文献207
后记209