图书介绍
研发设计部岗位绩效考核与实施细则PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王永挺编著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115251183
- 出版时间：2012
- 标注页数：301页
- 文件大小：89MB
- 文件页数：313页
- 主题词：企业管理－产品开发
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图书目录
第一章 研发设计部职能及考核设计1
第一节 研发部职能2
一、研发部职能概述2
二、研发部组织结构2
三、研发部职能分解4
第二节 设计部职能5
一、设计部职能概述5
二、设计部组织结构5
三、设计部职能分解6
第三节 研发设计部考核设计7
一、关键业绩指标8
二、胜任素质模型8
三、考核指标设计25
四、绩效考核细则29
五、关键问题解决29
第二章 研发设计调研岗位31
第一节 研发设计调研经理32
一、关键业绩指标32
二、胜任素质模型33
三、考核指标设计33
四、绩效考核细则35
五、关键问题解决36
第二节 研发设计调研主管37
一、关键业绩指标37
二、胜任素质模型38
三、考核指标设计38
四、绩效考核细则42
五、关键问题解决44
第三节 研发设计调研专员45
一、关键业绩指标45
二、胜任素质模型46
三、考核指标设计46
四、绩效考核细则49
五、关键问题解决52
第三章 产品研发岗位53
第一节 产品研发经理54
一、关键业绩指标54
二、胜任素质模型55
三、考核指标设计55
四、绩效考核细则57
五、关键问题解决59
第二节 产品研发主管60
一、关键业绩指标60
二、胜任素质模型61
三、考核指标设计61
四、绩效考核细则66
五、关键问题解决67
第三节 产品研发设计工程师68
一、关键业绩指标68
二、胜任素质模型69
三、考核指标设计69
四、绩效考核细则72
五、关键问题解决74
第四章 工艺研发岗位75
第一节 工艺研发经理76
一、关键业绩指标76
二、胜任素质模型77
三、考核指标设计77
四、绩效考核细则79
五、关键问题解决81
第二节 工艺研发主管82
一、关键业绩指标82
二、胜任素质模型83
三、考核指标设计83
四、绩效考核细则86
五、关键问题解决89
第三节 工艺研发师90
一、关键业绩指标90
二、胜任素质模型91
三、考核指标设计91
四、绩效考核细则94
五、关键问题解决98
第五章 软件研发岗位99
第一节 软件研发经理100
一、关键业绩指标100
二、胜任素质模型101
三、考核指标设计101
四、绩效考核细则103
五、关键问题解决105
第二节 软件研发设计主管106
一、关键业绩指标106
二、胜任素质模型107
三、考核指标设计107
四、绩效考核细则111
五、关键问题解决114
第三节 软件研发设计工程师115
一、关键业绩指标115
二、胜任素质模型116
三、考核指标设计116
四、绩效考核细则119
五、关键问题解决122
第六章 研发部管理岗位123
第一节 研发总监124
一、关键业绩指标124
二、胜任素质模型125
三、考核指标设计125
四、绩效考核细则127
五、关键问题解决129
第二节 研发经理130
一、关键业绩指标130
二、胜任素质模型131
三、考核指标设计131
四、绩效考核细则133
五、关键问题解决135
第三节 研发主管136
一、关键业绩指标136
二、胜任素质模型137
三、考核指标设计137
四、绩效考核细则141
五、关键问题解决145
第七章 建筑设计岗位147
第一节 建筑设计总监148
一、关键业绩指标148
二、胜任素质模型149
三、考核指标设计149
四、绩效考核细则151
五、关键问题解决153
第二节 建筑设计经理154
一、关键业绩指标154
二、胜任素质模型155
三、考核指标设计155
四、绩效考核细则157
五、关键问题解决159
第三节 建筑设计师160
一、关键业绩指标160
二、胜任素质模型161
三、考核指标设计161
四、绩效考核细则165
五、关键问题解决168
第八章 装修设计岗位169
第一节 装修设计经理170
一、关键业绩指标170
二、胜任素质模型171
三、考核指标设计171
四、绩效考核细则173
五、关键问题解决175
第二节 装修设计师176
一、关键业绩指标176
二、胜任素质模型177
三、考核指标设计177
四、绩效考核细则181
五、关键问题解决184
第九章 平面设计岗位185
第一节 平面设计总监186
一、关键业绩指标186
二、胜任素质模型187
三、考核指标设计187
四、绩效考核细则189
五、关键问题解决192
第二节 平面设计经理193
一、关键业绩指标193
二、胜任素质模型194
三、考核指标设计194
四、绩效考核细则196
五、关键问题解决198
第三节 平面设计师199
一、关键业绩指标199
二、胜任素质模型200
三、考核指标设计200
四、绩效考核细则203
五、关键问题解决207
第十章 设计部管理岗位209
第一节 设计总监210
一、关键业绩指标210
二、胜任素质模型211
三、考核指标设计211
四、绩效考核细则213
五、关键问题解决215
第二节 设计经理216
一、关键业绩指标216
二、胜任素质模型217
三、考核指标设计217
四、绩效考核细则219
五、关键问题解决221
第十一章 知识产权管理岗位223
第一节 知识产权管理主管224
一、关键业绩指标224
二、胜任素质模型225
三、考核指标设计225
四、绩效考核细则229
五、关键问题解决232
第二节 专利管理主管233
一、关键业绩指标233
二、胜任素质模型234
三、考核指标设计234
四、绩效考核细则238
五、关键问题解决240
第十二章 研发设计类企业绩效考核方案241
第一节 科研设计类企业绩效考核方案242
一、××科学院绩效考核方案242
二、××建筑设计院绩效考核方案254
第二节 网络技术公司绩效考核方案262
一、××软件开发公司绩效考核方案262
二、××网站开发公司绩效考核方案275
第三节 图形图像设计公司绩效考核方案283
一、××广告设计公司绩效考核方案283
二、××动漫设计公司绩效考核方案294