图书介绍
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- 王小刚著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787513605779
- 出版时间：2011
- 标注页数：291页
- 文件大小：58MB
- 文件页数：301页
- 主题词：企业管理：人事管理－研究
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图书目录
第1章 中国企业战略执行常见的问题及解决策略1
1.1 中国企业战略执行常见的八大问题4
1.2 中国企业需要建立战略中心型组织9
1.3 战略绩效体系设计八步法13
1.4 战略绩效管理的责任承担18
第2章 战略绩效管理工具介绍21
2.1 平衡计分卡（BSC）介绍23
2.2 关键绩效指标（KPI）介绍35
2.3 目标管理（MBO）介绍43
2.4 经济增加值（EVA）介绍45
第3章 战略绩效体系设计实践51
3.1 明确公司战略53
3.2 绘制战略地图72
3.3 识别战略主题78
3.4 明确部门使命79
3.5 用价值树模型寻找因果关系112
3.6 建立因果关系分析表116
3.7 落实公司及各部门指标117
3.8 指标要素设计153
第4章 战略绩效体系的支撑系统设计实践189
4.1 能力素质模型与任职资格体系设计191
4.2 企业文化与战略绩效管理207
4.3 领导力与战略绩效管理217
第5章 战略绩效体系运作实践223
5.1 战略绩效管理运作内容225
5.2 战略绩效管理运作实践（一）：绩效计划226
5.3 战略绩效管理运作实践（二）：绩效实施229
5.4 战略绩效管理运作实践（三）：绩效考核233
5.5 战略绩效管理运作实践（四）：绩效回报244
第6章 战略绩效管理咨询项目成果演示249
6.1 某公司战略绩效管理制度设计成果演示251
6.2 某公司能力素质指标设计成果演示269
参考文献290
附录 融汇企业管理顾问有限公司介绍291