图书介绍
护理管理学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 苏兰若主编 著
- 出版社： 上海：上海科学技术出版社
- ISBN：9787547804193
- 出版时间：2010
- 标注页数：127页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：138页
- 主题词：护理学：管理学－成人教育：高等教育－教材
PDF下载
下载说明
护理管理学PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 护理管理学概述1
第一节 基本概念1
一、护理管理的基本概念1
二、护理管理学的基本概念2
第二节 护理管理的特点和作用2
一、护理管理的特点2
二、护理管理的作用2
第三节 护理管理的对象和方法3
一、护理管理的对象3
二、护理管理的方法3
第二章 现代管理理论及应用7
第一节 现代管理的基本原理7
一、系统原理7
二、人本原理8
三、动态原理8
四、效益原理9
第二节 现代管理的原则及应用9
一、与系统原理相对应的原则及应用9
二、与人本原理相对应的原则及应用9
三、与动态原理相对应的原则及应用10
四、与效益原理相对应的原则及应用10
第三章 计划13
第一节 概述13
一、计划的基本概念13
二、计划的意义14
三、计划的类型15
四、计划的原则15
五、计划的步骤16
第二节 目标管理18
一、目标管理的概念18
二、目标管理的特点18
三、目标管理的基本过程18
四、目标管理的必要性19
五、目标管理的局限性20
第三节 时间管理20
一、时间管理的概念20
二、时间管理的基本程序21
三、时间管理的方法21
四、时间管理的策略23
第四章 组织27
第一节 概述27
一、组织的基本概念27
二、组织的类型28
三、组织工作29
第二节 组织设计29
一、组织设计的概念29
二、组织设计的原则29
三、组织设计的要求30
四、组织设计的步骤30
第三节 组织文化31
一、组织文化的概念31
二、组织文化的特点31
三、组织文化的结构32
四、组织文化的功能32
五、组织文化的建设33
第四节 我国卫生组织系统33
一、我国卫生组织的分类和功能33
二、医院组织系统35
三、医院的功能和特点38
四、护理行政管理系统39
五、护理学术组织40
六、医院护理管理40
第五章 人力资源管理44
第一节 概述45
一、人力资源管理的基本概念45
二、人力资源管理的基本原则45
三、护理人力资源管理的基本内容45
第二节 护理人员编配46
一、护理人员编配的依据46
二、护理人员编配的原则46
三、影响护理人员编配的因素47
四、护理人员编配的计算方法及护理人员的排班47
第三节 护理人员招聘49
一、护理人员招聘的基本要求49
二、护理人员招聘的程序50
第四节 护理人员培训50
一、护理人员培训的基本概念50
二、护理人员培训的原则51
三、护理人员培训的程序51
四、护理人员培训的形式和方法51
第五节 护理人员绩效考核52
一、护理人员绩效考核意义52
二、护理人员绩效考核原则53
三、护理人员绩效考核方法53
第六章 领导60
第一节 概述60
一、领导的一般概念60
二、领导者的影响力61
三、领导者的基本素质要求62
四、领导的作用62
第二节 领导理论62
一、作风理论62
二、领导行为的四分图理论63
三、方格理论64
四、生命周期理论64
第三节 授权65
一、授权的概念65
二、授权的意义66
三、授权的原则66
四、授权的步骤66
第四节 决策67
一、决策的概念67
二、决策的类型67
三、决策的原则68
四、决策的程序69
第七章 控制74
第一节 概述74
一、控制概念74
二、控制的重要性75
三、控制的类型76
四、控制的基本原则78
五、控制的基本特征79
第二节 控制技术80
一、控制系统80
二、控制对象81
三、控制过程82
四、控制方法85
五、实现控制应注意的问题86
第八章 护理质量管理90
第一节 概述91
一、护理质量管理的概念91
二、护理质量管理的原则91
三、护理质量管理的特点91
四、护理质量管理的过程92
第二节 护理质量管理的基本方法92
一、质量管理的工作程序-PDCA管理循环92
二、标准化管理93
三、全面质量管理94
第三节 护理业务技术管理95
一、基础护理技术95
二、专科护理技术95
三、新业务新技术96
第四节 护理质量评价96
一、护理质量评价的内容、标准和指标96
二、护理质量评价的形式和方法96
三、临床护理质量评价的程序97
第五节 护理信息管理97
一、概念97
二、护理信息的特点97
三、护理信息的分类97
四、护理信息的作用98
第六节 护理安全管理98
一、概念98
二、保证护理安全的预防措施98
三、护理安全的管理方法99
第九章 护理管理艺术104
第一节 概述104
一、护理管理艺术的概念104
二、护理管理艺术的特点105
三、护理管理艺术的分类及方法105
第二节 激励107
一、激励的概念107
二、激励的过程107
三、激励的原则107
四、激励理论108
第三节 冲突111
一、冲突的概念111
二、冲突的分类112
三、冲突的基本过程112
四、冲突的处理方法113
第十章 护士长管理117
第一节 护士长角色117
一、基本概念117
二、护士长的领导作用和职责118
第二节 护士长管理内容和方法119
一、管理内容119
二、管理方法119
第三节 护士长自我管理120
一、护士长的素质要求120
二、护士长的自我管理121
参考答案124
参考文献127