图书介绍
现代企业管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郭振鹤著 著
- 出版社： 三民书局股份有限公司
- ISBN：9789571461113
- 出版时间：2016
- 标注页数：342页
- 文件大小：45MB
- 文件页数：354页
- 主题词：
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图书目录
第1章 企业管理的基本概论3
一、何谓企业？3
二、企业的演进5
三、企业的目标8
四、何谓管理？9
五、科学管理运动以前9
六、科学管理运动10
七、管理的理论家18
八、行为学派的兴起27
九、管理是否为一门科学？36
十、管理的挑战38
第2章 现代管理思想学派51
一、管理程序学派51
二、计量管理学派56
三、行为学派59
四、能否有一项统合的理论？62
第3章 管理理论的当前情况以及未来方向72
一、系统学派72
二、组织是一个开放系统76
三、整体适应性的组织系统80
四、管理系统81
五、系统的观点85
六、管理理论的未来86
第4章 何谓管理者95
一、管理者及其工作领域95
二、管理者工作的面面观99
三、评估管理者的效能109
四、管理者在多变环境下所须具备的胜任能力116
第5章 组织设计125
一、何谓组织结构？125
二、权变方式的组织设计133
三、组织设计的其他选择139
第6章 计画程序157
一、策略计画157
二、开发适当的利基166
三、长程目标及中程目标171
四、作业计画172
五、计画部门的运用177
六、计画有些什么利益？179
七、计画不是成功的保证179
第7章 规划制度191
一、什么是规划？191
二、计画的种类191
三、不确定环境下的规划193
四、规划由哪开始：定义组织目标196
五、建立策略196
六、策略的执行203
七、专案管理206
八、企业家精神208
九、目标：在规划中的善用与误用214
十、个人规划：建立时间管理技巧219
第8章 人力资源管理232
一、管理者与人力资源部门232
二、人力资源管理程序232
三、法律环境：什么法规影响HRM之执行？233
四、人力资源规划：我们的HRM需求是什么？237
五、招募：管理者要在何处找到合格的工作人选？238
六、甄选：管理者如何选出最合适的工作人选？240
七、训练：管理者如何确定员工具备所需技能？245
八、绩效评量：什么是评量员工绩效最好的方法？251
九、裁员：人员过剩有哪些解决方式？257
十、人力资源当代议题258
第9章 工作的奖励与激励271
一、奖励与激励常见的错误观念271
二、激励的定义273
三、奖励与激励的基本议题274
四、激励理论的整合293
五、当代的应用294
第10章 决策概论309
一、决策的程序309
二、理性和方法与目的309
三、个人价值与决策310
四、决策的类别313
五、决策的情况316
六、决策的技术322
七、技术因素与非技术因素331
八、策略规范路线333