管理会计应用与发展的典型案例研究 一种理论与实践综合的视角PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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导论1

一、案例、管理会计案例1

二、如何选择管理会计案例4

三、怎样编写管理会计案例6

四、成功的管理会计案例及其评价标准9

五、管理会计案例研究中应注意的几个问题12

附录1我国管理会计实施状况的实证分析15

第一章 环境变迁与管理会计实践45

一、制造环境变化对管理会计的影响45

二、组织结构变化对管理会计的影响48

三、新经济对管理会计的冲击50

附录1学习型财务组织——巨化集团公司的管理组织创新53

附录2新经济时代的管理会计：来自传化集团的调查报告62

第二章 管理会计价值观的创新——国内部分企业管理会计实践的思考73

一、适应管理会计的发展，实施“价值创新”73

二、利润库：“价值创新”思想的一个重要体现74

三、虚拟价值链：价值链观念的扩展75

四、功能创新：管理会计价值观的升华77

附录1海尔的市场链及管理会计思想80

附录2四川长虹“以成本为中心”的竞争战略及其特色89

附录3以核心竞争力为导向的管理会计——浙江省专业外贸公司管理会计创新的探索99

第三章 内部市场化机制与管理会计组织建设 ——来自企业实践的思考108

一、内部市场化机制的内涵与功能108

二、内部市场化机制在管理会计中的体现111

三、内部市场化条件下管理会计创新的特殊性113

四、完善内部市场化机制，优化管理会计组织结构116

附录1浙江省部分企业设置管理会计机构的情况调查119

附录2财务费用承包责任制——浙江省轻纺集团公司的财务创新129

第四章 预算管理与企业战略——来自部分企业实践中的理性思考136

一、预算管理中的若干理论问题137

二、预算管理体制的构建150

三、预算管理的重点及模式157

四、强化预算管理工作的战略思考166

五、适应网络、信息技术发展，加快推进电子预算的进程173

附录1全面预算管理与经济责任制的结合——杭州钢铁集团公司的降本增效之路176

附录2“真实诱导预算法”的应用184

附录3中国新兴铸管（集团）有限公司预算管理实践193

第五章 经营者激励方式的选择——国有企业期权激励的实践与探索205

一、期权激励：管理会计激励机制的创新205

二、股票期权激励的目的与作用208

三、期权激励在我国的应用210

四、股票期权激励模式的优化214

附录1经营者激励机制的构建——来自国有企业的调查报告216

第六章 竞争战略与成本管理——竞争性成本管理实践的思考239

一、竞争战略及其发展239

二、价格战与低成本战略：一种博弈论的视角242

三、彩电价格战的利弊得失247

四、竞争成本管理：基于竞争战略的成本创新251

五、竞争成本管理：一种微观经济学与战略管理学综合化的产物252

六、竞争成本管理的一般描述257

七、竞争成本管理的创新与发展261

八、小结266

附录1浙江国光集团的竞争成本管理267

附录2美菱的科技驱动型成本管理283

附录3价值工程在企业成本管理中的应用研究295

第七章 低成本扩张的财务战略——管理会计实践的重要领域303

一、低成本扩张战略的特征303

二、低成本扩张的战略之一：外延型扩张战略305

三、低成本扩张的战略之二：内涵型扩张战略316

四、低成本扩张中的风险322

五、围绕低成本扩张，强化企业战略管理326

六、结束语329

附录1大型国有企业集团出资者财务管理新模式——浙江中大集团国资授权经营的实践与探索331

第八章 资本经营与管理会计结合——管理会计发展的新思路348

一、资本经营：一种管理科学的经营方式349

二、管理会计在资本经营中的作用351

三、经营方式转变促进着管理会计理论与方法的创新354

四、管理会计必须与企业资本经营相结合362

五、结束语371

附录1资本经营与财务创新——来自东方集团公司的调查报告372

后记386

主要参考资料388