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抓执行 不会带团队，你就只能干到死！ 高效执行的9个管理方法！PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
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图书目录
前言 高效——管理的目的1
第一章 一切以战略为基准1
人无远虑，必有近忧2
眼光决定高度5
正确决策的五个要素9
机会从哪里来14
市场变则战略变17
战略的终极目的是实现目标21
第二章 制度，管理的标尺27
严密的制度，是高效管理的关键28
人情是制度的大敌32
处罚要宽严适度35
制度建设没有旁观者38
管理者是制度的坚决执行者43
第三章 用好最重要的资源——人49
人力不是成本，而是资源50
让员工保持危机感54
为人才选择合适的岗位57
带出员工的忠诚度62
培养一群人，而非培养接班入67
建立合理的晋升机制71
第四章 权力的制衡与分享77
根据战略来建立组织架构78
遇到问题，有人负责82
让下属为自己的权力负责86
权力与责任是相互的88
灵活运用手中的权力91
无为而治的用人艺术95
把权力授予信任的人101
第五章 管理工作中的每一秒109
别拿时间不当钱花110
为自己的时间请一个管家114
用80%的时间做20%的事118
别被完美拖了后腿121
把时间集零为整124
第六章 高效执行与良好沟通129
知行合一，拒绝空谈130
执行力就是战斗力133
立即执行，杜绝拖延136
沟通让执行更顺畅141
成功的管理者都会主动去倾听145
务实的沟通更有效149
换位思考，真诚沟通154
第七章 绝不忽视任何细节159
至关重要的细节160
细节关系到企业的竞争力163
将每一个环节做到最好165
管理中的“留白”168
用超前思维预见细节问题171
第八章 塑造团队的向心力177
企业文化，最重要的向心力178
制定愿景，一路同行181
授予员工荣誉头衔185
“乐在工作”的管理境界188
有效激励是塑造向心力的源泉191
给员工披上一件美德的外衣195
相信团队的力量198
第九章 高效创新才能高效发展203
让创新成为习惯204
创新并非都是从无到有209
会创新的企业永远年轻212
创新需要广阔的视野216
创新并不是没有计划的冒险219
附录 成为卓越管理者的7个关键词223
自律223
榜样227
无私230
自信233
专注236
担当240
大气243