图书介绍
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- 林志扬编著 著
- 出版社： 厦门：厦门大学出版社
- ISBN：7561511280
- 出版时间：2004
- 标注页数：469页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：482页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 概论3
第一章 管理与管理学3
第一节 管理4
第二节 管理者13
第三节 管理学25
第二章 组织与组织的目标36
第一节 组织36
第二节 组织的目标40
第三节 组织管理与组织目标45
第三章 组织与外部环境48
第一节 外部环境对组织的影响49
第二节 组织界限55
第三节 组织与外部环境之间的关系60
第四节 利益相关者、社会责任与管理道德64
第二篇 管理实践和理论的演变第四章 早期的管理实践和管理思想78
第一节 早期的管理实践78
第二节 管理理论的先驱者87
第五章 古典管理理论93
第一节 古典管理理论产生的时代背景94
第二节 泰罗与科学管理理论96
第三节 法约尔及其一般管理理论126
第四节 韦伯及其官僚集权制144
第六章 人际关系学说时代152
第一节 人际关系学说产生的时代背景153
第二节 人际关系学说的先驱者155
第三节 霍桑试验与人际关系学说162
第四节 人际关系学说时代管理理论的发展172
第五节 人际关系学说时代的总结184
第七章 现代管理理论191
第一节 现代管理理论产生的时代背景191
第二节 管理理论的丛林194
第三节 现代管理理论的特点241
第四节 管理理论发展的趋势253
第三篇 管理的职能266
第八章 管理的计划职能266
第一节 计划职能的概述267
第二节 计划工作的原则与方法277
第三节 计划工作的步骤289
第四节 确定计划的前提条件294
第五节 备选方案的拟订、评价和选择301
第六节 战略计划与战略管理309
第九章 管理的组织职能316
第一节 组织工作的性质317
第二节 管理幅度与管理层次321
第三节 部门化333
第四节 直线与参谋的关系348
第五节 集权与分权361
第六节 委员会369
第七节 组织结构形式376
第十章 管理的领导职能396
第一节 领导的性质397
第二节 各种领导理论404
第三节 激励420
第四节 组织的团队建设430
第十一章 管理的控制职能444
第一节 控制与控制系统445
第二节 控制的过程457
第三节 控制方法的类型460