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![中国企业情境下魅力型领导风格研究](https://www.shukui.net/cover/51/33237609.jpg)
- 董临萍著 著
- 出版社: 上海:华东理工大学出版社
- ISBN:9787562825265
- 出版时间:2009
- 标注页数:170页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:181页
- 主题词:企业领导学-研究-中国
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图书目录
第一章 绪论1
1.1 研究背景1
1.2 研究主题与目标3
1.3 研究意义4
1.3.1 理论意义5
1.3.2 实践意义6
1.4 研究方法与思路9
1.5 研究框架与内容安排9
第二章 魅力型领导13
2.1 领导权力、权威和魅力13
2.1.1 领导权力13
2.1.2 领导权威14
2.1.3 领导魅力15
2.2 新魅力型领导理论17
2.1.1 新魅力型领导17
2.2.2 变革型领导20
2.3 魅力型领导风格22
2.3.1 魅力型领导风格的定义22
2.3.2 魅力型领导风格的行为维度23
2.3.3 魅力型领导风格的形成25
2.4 魅力型领导风格的有效性27
2.4.1 在个体层面的效能28
2.4.2 在群体层面的效能29
2.4.3 在组织层面的效能30
2.5 魅力型领导风格的影响机制31
2.5.1 魅力型领导风格对个人的影响机制31
2.5.2 魅力型领导风格对群体的影响机制34
2.6 魅力型领导风格的影响因素35
2.6.1 组织外部因素37
2.6.2 组织内部因素39
2.6.3 群体层面因素39
第三章 研究方法与研究设计41
3.1 预备调研41
3.2 问卷调查程序和样本结构分析41
3.2.1 调查对象的确定41
3.2.2 抽样方法的选择42
3.2.3 样本数量与问卷回收42
3.3 变量的测量43
3.3.1 魅力型领导量表43
3.3.2 工作满意度量表45
3.3.3 领导效能感的测验量47
3.3.4 群体效能感的测量47
3.3.5 群体凝聚力的测量49
3.3.6 群体绩效的测量51
3.4 数据分析方法52
3.4.1 信度分析52
3.4.2 效度分析53
3.4.3 描述性统计分析53
3.4.4 单因素方差分析53
3.4.5 相关性分析53
3.4.6 多元回归分析54
第四章 数据预处理55
4.1 描述统计部分55
4.2 量表的信度测试58
4.3 量表的效度测试59
4.3.1 总量表的验证性因子分析61
4.3.2 魅力型领导分量表的验证性因子分析61
4.3.3 员工工作态度分量表的验证性因子分析63
4.3.4 群体凝聚力分量表的验证性因子分析66
4.4 Pearson相关分析66
4.5 多重共线性检验67
第五章 魅力型领导风格的现状研究70
5.1 研究框架70
5.2 研究假设72
5.3 资料分析与结果73
5.3.1 魅力型领导的结构分析73
5.3.2 魅力型领导风格的现状74
5.4 结果讨论79
第六章 魅力型领导风格的有效性研究84
6.1 研究框架84
6.1.1 魅力型领导风格对员工工作态度的影响84
6.1.2 魅力型领导风格对群体凝聚力的影响87
6.1.3 魅力型领导风格对群体效能感的影响89
6.2 研究假设91
6.3 资料分析与结果22
6.3.1 基本情况分析92
6.3.2 假设验证92
6.4 结果讨论96
第七章 魅力型领导风格的影响机制研究99
7.1 研究框架99
7.1.1 员工工作态度的中介效应99
7.1.2 群体凝聚力的中介效应100
7.1.3 群体效能感的中介效应101
7.2 研究假设102
7.3 资料分析与结果103
7.3.1 相关性检验103
7.3.2 各变量的中介效应检验103
7.4 结果讨论105
第八章 魅力型领导风格的影响因素研究108
8.1 研究框架108
8.2 研究假设110
8.3 资料分析与结果111
8.4 结果讨论114
第九章 魅力型领导风格的其他主题117
9.1 魅力型领导风格的双面性117
9.1.1 领导魅力的双面性117
9.1.2 领导魅力的副作用119
9.1.3 领导魅力副作用的防范121
9.2 企业家魅力123
9.2.1 企业家魅力的内涵124
9.2.2 企业家魅力的扩散和传递125
9.3 危机情境下的魅力型领导风格127
9.3.1 魅力型领导风格危机处理原理128
9.3.2 魅力型领导风格危机处理方式129
9.3.3 魅力型领导风格危机处理特征131
9.4 魅力型领导风格的塑造133
9.4.1 以真实的愿景鼓舞人133
9.4.2 以沟通的技巧感染人135
9.4.3 以榜样的力量影响人136
9.4.4 以个性化的考虑打动人137
9.4.5 以冒险的精神震撼人138
9.4.6 以高绩效的期望激发人138
第十章 讨论140
10.1 主要研究结论140
10.1.1 中国企业情境下魅力型领导的内涵140
10.1.2 中国企业情境下魅力型领导风格的有效性142
10.1.3 群体效能感对魅力型领导风格的有效性具有完全中介作用144
10.1.4 员工工作态度对魅力型领导风格的有效性具有调节作用145
10.2 研究的实践意义146
10.3 研究的创新之处147
10.3.1 研究内容的创新147
10.3.2 研究视角的创新148
10.3.3 研究模型的创新148
10.4 研究中的不足148
10.5 未来的研究方向149
参考文献151
附录 中国企业情境下魅力型领导风格研究问卷165
后记169