创业的革命 卓有成效的创业圣经PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

创业的革命 卓有成效的创业圣经PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

自定义名词解释1

第一篇　绪论16

第一章　创业与人类的生活方式16

人类的一种生活方式16

人本的需求17

目标金字塔19

使人灵魂饱满22

改变人的重要工具23

人格特征展示舞台27

第二章　多学科复合型科学28

经济学与创业28

管理学与创业33

法学与创业38

金融学与创业40

工程学与创业40

其他学科与创业42

第三章　自定义未来创业——创业经济工程学44

打工者、白领，还是老板？44

自定义资本47

创业者与资本选择52

自定义未来——创业经济工程学60

第二篇　创业原理68

第四章　一到多原理68

一人思想到多人思想68

一人目标到多人目标68

一人行动到多人行动69

一人到多人创业原理69

第五章　规范原理71

接受社会规范71

时代性、区域性特征73

遵循规范的必然性74

规范成本的必要性75

规范创业者进入角色76

共性与个性和谐相融76

第六章　流动原理78

流动复合体78

信息流动79

资金流动81

商品、服务流动82

人员流动83

第七章　其他创业原理85

科斯产权理论85

创业经济论87

创业主义88

创业资本定律89

创新理论90

空隙理论91

第三篇　创业思维96

第八章　创业思维96

创业团队定义96

团队需要规则97

创业团队5P模型98

团队思维是创业团队的灵魂100

第九章　创业思维特征101

系统组织行动101

信仰性101

引领性102

普遍合理性103

目标一致性103

强计划性104

融入社会105

与环境相吻合106

文化习惯性107

合乎人性109

执著性、稳定性110

第十章　创业思维训练112

创业思维训练的必要性112

角色试练114

深度理解社会116

把控主体117

创业眼118

自有优势119

风险意识121

想象力122

功能社会化123

允许试错124

诚信、坚持125

核心竞争力126

思维落点127

逻辑思考128

换位思考128

第十一章　成功的创业思维130

创业思维具有客观性130

组织化的必要性130

前瞻性思考131

独特的引领性131

创新：成功创业的前提132

先进的实用性133

第四篇　创业行动136

第十二章　创业行动136

定义136

临界点137

创业函数139

转换点是多因素作用的结果141

创业难易程度决定因素143

基本认知对临界点的影响143

第十三章　创业要素145

加特纳四要素模型145

蒂蒙斯三要素模型146

威克姆四要素模型148

布森茨四要素交集模型148

第十四章　创业金字塔结构150

马斯洛需求层次理论150

创业目标金字塔结构151

生存创业153

经济创业153

精神创业154

社会创业155

理想创业156

第十五章　二次创业158

第五篇　创业流程162

第十六章　创业流程162

思维阶段162

识别商机163

制定创业计划163

筹集创业资本164

公司组织架构164

新公司成立167

新公司管理172

新公司成长173

第十七章　创业融资174

融资定义174

创业资本金175

融资原则178

融资方式179

第十八章　商业计划书198

商业计划书分类198

商业计划书构成要素202

商业计划书特征203

商业计划书撰写原则204

商业计划书写作205

第十九章　公司生命周期221

公司生命周期阶段划分221

公司生命周期阶段特点223

公司生命周期管理226

第六篇　创业工具230

第二十章　公司治理230

定义230

公司股权结构和股东大会231

公司章程232

董事会236

经营层237

竞业禁止238

规章制度240

公司组织结构形式选择241

第二十一章　公司战略249

战略和战略决策的本质249

战略管理250

不同情况下战略管理战略251

绩效管理战略地图253

第二十二章　人力资源管理273

人力资源管理原则273

定岗定编274

定标准定考核275

激励机制与奖惩兑现285

人力资源计分卡287

第二十三章　财务管理288

财务管理原则288

财务管理是公司重心289

成长型公司财务管理四问题290

信息时代财务管理292

财务报告293

公司财务预算298

资金成本和本量利300

合理利用税收政策302

熟悉网上报税流程306

第二十四章　运营管理308

服务类公司运营原则308

项目管理309

生产型公司运营原则310

运营管理通用工具312

第二十五章　营销管理320

营销部门的演进320

组织营销部门322

SWOT分析324

营销战略程序326

电子商务328

第二十六章　ERP资源管理系统331

ERP关键名词331

ERP模块应用332

第二十七章　公共关系管理336

商业诚信的重要性336

品牌、名牌与公司竞争力338

依法保护知识产权341

第七篇　创业环境346

第二十八章　创业文化346

创业者应具备的素质346

公司文化与价值观351

传统公司文化和创业公司文化355

第二十九章　创业环境357

微观与宏观环境357

时代特征359

地域特征360

商业氛围360

争取政府政策支持361

城市竞争力排名365

第三十章　创业板368

为什么要去创业板上市368

什么是创业板368

创业板信息披露与公司监管369

创业板发行制度372

创业板与主板市场的差异375

创业板上市公司特征379

参考文献384

后记386