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第一节 系统与系统工程1

第一章 物流系统工程概论1

第一篇 物流系统工程概论1

目录1

第二节 物流系统的特点与目标9

第三节 物流系统的构成与要素11

第一节 物流系统分析概述15

第二章 物流系统分析15

第二节 物流系统分析方法16

第三章 物流系统建模17

第一节 现有的物流系统建模技术及分析17

第二节 基于Petri网和面向对象模型的复合建模技术21

第三节 复合建模的举例30

第四章 物流系统规划设计37

第一节 概述37

第二节 物流系统的规划设计的工具39

第三节 物流系统布局的设计50

第五章 物流系统评估55

第一节 物流系统评估概述55

第二节 物流系统的评估方法56

第六章 物流系统仿真59

第一节 物流系统仿真基础59

第二节 物流系统仿真建模61

第三节 离散事件系统仿真方法64

第四节 离散事件系统仿真语言68

第五节 复合模型的仿真分析70

第六节 仿真结果分析72

第七节 仿真实例分析75

第七章 物流系统调度79

第一节 物流系统调度的作用79

第二节 物流系统调度的内容79

第三节 物流系统动态调度80

第四节 物流系统调度的方法80

第五节 物流系统调度实例分析83

第八章 物流系统监控85

第一节 概述85

第二节 物流系统控制87

第三节 物流控制系统的Petri网模型97

第四节 物流系统故障监测与处理102

第九章 物流信息系统管理104

第一节 信息系统概述104

第二节 物流信息化技术107

第三节 物流信息系统框架结构119

第十章 物流项目管理125

第一节 概述125

第二节 人力资源配置及管理126

第三节 项目进度控制127

第四节 项目的组织和协调131

第二篇 物流园区的建设与管理132

第一章 物流园区概述132

第一节 物流园区定义及其特征132

第二节 物流园区的功能与作用135

第三节 物流园区的分类137

第四节 物流园区的地位140

第五节 物流园区发展的必然性141

第二节 物流园区的筹建144

第一节 物流园区的定位与策略144

第二章 物流园区的筹划144

第三节 国外物流园区筹划的政府举措146

第四节 我国物流园区筹建情况147

第三章 物流园区规划与设计151

第一节 物流园区规划与设计原则151

第二节 物流园区的选址策略153

第三节 物流园区区域设置与空间布置157

第四节 航空港物流园区的规划与设计案例160

第五节 河海港物流园区的规划与设计案例163

第六节 内陆交通枢纽性物流园区的规划与设计举例167

第七节 物资集散基地169

第八节 物流园区的信息系统建设170

第九节 我国物流园区规划的误区与解决方案175

第四章 物流园区的经营与管理178

第一节 物流园区的市场定位与经营管理178

第二节 物流园区管理组织182

第三节 物流园区的管理体制和功能183

第四节 物流园区的管理方法184

第五节 物流园区的运作机制186

第五章 物流园区的投入产出与风险分析188

第一节 物流园区的投入188

第二节 物流园区的经营绩效189

第三节 物流园区的风险分析191

第四节 物流园区的可持续发展193

第一章 配送总论197

第一节 配送的基本概念197

第三篇 配送中心197

第二节 配送种类与流程198

第三节 国内外配送的发展概况203

第一节 配送中心概述205

第二章 配送中心概述205

第二节 配送中心的功能与流程206

第三节 配送中心建设的目的及意义209

第三章 配送中心分拣系统211

第一节 配送中心分拣系统概述211

第二节 拣选作业方法213

第三节 拣选策略219

第四节 拣选设备及其应用221

第五节 分拣系统规划224

第四章 配送中心仓储系统232

第一节 配送中心仓储系统概述232

第二节 储存作业方法236

第三节 储存空间的规划布置241

第五章 配送中心作业设备246

第一节 配送中心的设备构成246

第二节 储存设备247

第三节 搬运设备的选择254

第四节 输送设备259

第五节 储存及搬运输送设备的应用262

第六章 配送中心的规划与设计264

第一节 配送中心规划设计原则264

第二节 配送中心的区域设置265

第三节 配送中心的区域布置规划277

第四篇 面向行业的物流系统288

第一章 制造业物流系统288

第一节 现代生产物流系统概述288

第二节 现代生产物流系统290

第三节 立体仓库291

第四节 现代生产物流系统管理307

第一节 商业物流概述310

第二章 商业物流系统310

第二节 零售商业物流系统313

第三节 批发商业物流314

第四节 超市商业物流316

第三章 交通运输业物流系统317

第一节 运输物流系统317

第二节 我国运输及货代物流业发展现状321

第三节 城市智能化交通运输管理系统（ITS）323

案例一 华宝CIMS物流系统及其多进程管理体系325

第五篇 物流系统典例325

第一章 制造业物流系统325

案例二 以提升企业核心竞争力为目的的海尔现代物流331

案例三 海信集团一体化物流系统整合方案332

案例四 联想公司自动化立体仓库334

案例五 海尔物流与信息化建设335

案例六 云南红塔烟草集团玉溪烟厂中试车间集成化物流系统337

案例七 红河卷烟厂自动化物流系统338

案例八 青岛啤酒集团重组业务流程，构建现代物流系统346

案例九 西安利君制药股份公司物流中心347

案例十 仪征化纤工业联合公司涤纶长丝自动化立体仓库355

案例十一 山推工程机械股份公司的“直送工位”生产模式359

案例十二 威海三角轮胎股份有限公司分布式仓储物流系统360

案例十三 上海通用汽车公司精益化物流的特色362

案例十四 金松集团构筑良性物流体系364

案例十五 惠普喷墨系列打印机的供应链——协作的产品和供应链设计366

案例十六 戴尔的直销企业模式——顾客价值和供应链管理371

案例十七 詹姆（JAM）电子的服务水平危机——库存管理与风险分担372

案例十八 自动输送系统实例373

案例十九 库存控制中最重要的管理角色376

案例二十 通过延期减低库存377

案例二十一 日本花王公司的物流供应链管理实践377

案例二十二 辉瑞公司——让顾客满意397

案例二十三 泳装生产399

案例二十四 通向欧洲的慢船401

案例二十五 迈向Just-In-Time管理的道路——丰田公司的发展与管理模式402

案例二十六 美国福特汽车公司的准时制411

案例二十七 巴里勒公司（Barilla SpA）412

案例二十八 改革传统组织结构423

案例二十九 帮助您降低物料搬运成本——林德仓储规划、设计体系425

案例一 上海华联超市427

第二章 商业物流系统427

案例二 上海联华便利商业有限公司——配货中心的车辆调度优化429

案例三 我国农副产品批发市场发展方向和经营思路431

案例四 日本7—11便利店的先进物流系统433

案例五 商品物流现代化与合理化——沃尔玛434

案例六 家乐福——物流选址实例436

案例七 西尔斯的复兴计划437

案例八 雀巢与家乐福的供应商管理库存系统441

案例九 供应链构筑——P G和沃尔玛的产销联盟442

案例十一 虚拟购物，实体配送452

案例十 GAP公司如何弥补物流缺陷452

案例一 上海全方物流有限公司453

第三章 第三方物流及配送系统453

案例二 中国外运的信息化物流建设456

案例三 上海梅林正广和的电子商务配送网457

案例四 中远物流公司田湾核电项目物流操作案例分析460

案例五 龙马物流463

案例六 陕西智圣物流信息产业股份有限公司468

案例七 中国物资储运总公司调整经营结构拓展物流业务473

案例八 中铁现代物流——为客户创造价值才能为自己创造价值482

案例九 中铁物讯——开创铁路行业电子商务网络先河484

案例十 宝供的第三方物流488

案例十一 中海海外全力发展第三方物流489

案例十二 招商集团为企业创造利润491

案例十三 上海友谊集团物流有限公司492

案例十四 如何实现降低客户经营成本的目标——中外运的物流发展与实践493

案例十五 上海百岁物流有限公司第三方物流探索496

案例十六 台湾地区侨泰物流股份有限公司497

案例十七 大荣货运物流案例500

案例十八 UPS联合包裹公司503

案例十九 “地区化”的全球配送504

案例二十 联邦快递公司（FedEx）网站营销策略505

案例二十一 天美百达的第三方物流506

案例二十二 仓库的后门：电子商务公司的重型起重设备510

案例二十三 土星公司整合供应物流511

案例二十四 LA与联邦快递的物流联盟511

案例二十五 丹麦DFDS运输公司第三方物流服务517

案例二十六 日本KASUMI的干货物流中心（KDC）518

第四章 城市交通战略及智能化交通运输系统521

案例一 深圳市盐田港道路集疏运系统的 交通规划521

案例二 上海市启动交通战略研究，规划“4＋5＋1”布局522

案例三 济南城市道路知能化发展框架构想523

案例四 日本ITS建设524

案例五 适合于欧洲的联合运输技术524

第五章 配送中心526

案例一 书籍配送系统的规划526

案例二 烟台铁路公司珠玑配送中心规划530

案例三 华北某地国际区域物流中心规划535

案例四 济南自动化配送中心548

案例五 桑塔纳轿车零部件配送中心重任在肩550

案例六 零售商品配送中心的系统规划555

案例七 安藤公司药品配送中心558

第六章 物流园区562

案例一 笋岗新区：现代化配送中心型物流园区562

案例二 综合物流园区——深圳平湖物流园区564

案例三 安徽省及芜湖市物流园区规划566

案例四 天津港散货物流中心572

案例五 北京空港物流园区573

案例六 上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择576

案例七 日本物流园区的选址调查577

案例八 鹿特丹港的国际物流578

案例九 德国物流中心的形成与发展580

第七章 奥林匹克运动会物流582

案例一 调配和相关服务582

案例二 物流管理583

案例三 Australian Paper的奥运物流计划583

案例五 Schenker公司的奥运物流服务584

案例四 国际奥委会对2010年第21届冬奥会申办城市的交通评估标准584

案例六 Quality Air Forwarding公司对盐湖城冬奥会允诺的物流服务585

第八章 e-ERP/ERP与应用585

案例一 神州数码585

案例二 杰合配送管理系统在纯净水配送企业的应用592

案例三 南方卫星OmniTRACS成功案例594

案例四 Phoenix Contact工业自动化物流系统技术方案596

案例五 仓储信息化建设：数码仓库应用系统601

案例六 神龙公司基于EDI和Internet的信息组织模式606

案例七 从奥的斯裁剪ERP说开去608

案例八 虚拟现实：网络企业继续营造仓储繁荣610

案例九 择优录用的供应链解决方案610

案例十 ERP让绿山咖啡煮具公司马到成功613

参考文献615