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![英特尔芯片攻略](https://www.shukui.net/cover/68/33178074.jpg)
- 黎晓珍,左慧著 著
- 出版社: 广州:南方日报出版社
- ISBN:7806523979
- 出版时间:2005
- 标注页数:271页
- 文件大小:66MB
- 文件页数:286页
- 主题词:电子计算机工业-工业企业管理-美国
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图书目录
目录第一章 英特尔的企业传奇2
1.1 五大撒手锏 2
1.2 传奇历程 7
1.3 缔造奇迹的人们 12
链接:英特尔公司大事记 23
案例1:“蓝色巨人”IBM的崛起 28
案例2:微软获得成功的契机 33
第二章 英特尔的快速研发策略33
2.1 摩尔定律 38
2.2 技术领跑 41
2.3 市场为先 45
案例1:诺基亚的产品研发 48
案例2:索尼的技术创新 50
第三章 英特尔的经营战略50
3.1 全面转型 53
3.2 盈利模式 59
3.3 产业领导者 61
3.4 多元化战略 64
链接1:企业战略的制定步骤 66
链接2:多元化经营的必备条件 69
第四章 英特尔的营销方法69
4.1 多极营销 73
4.2 体验营销 76
4.3 公关营销 79
4.4 合作营销 81
4.5 注意力营销 85
链接1:如何操作体验营销 88
链接2:合作营销是什么 91
第五章 英特尔的强势品牌战略91
5.1 品牌塑造 97
5.2 品牌推广 100
5.3 整合传播 103
链接1:塑造强势品牌的步骤 106
链接2:品牌推广的几种工具 110
第六章 英特尔的偏执管理哲学113
链接3:整合传播的特点 113
6.1 “两位一体”模式 115
6.2 独特的会议管理 117
6.3 对抗性管理 121
6.4 目标式管理 124
6.5 全面质量管理 127
链接1:全面质量管理的操作要点 129
链接2:企业如何建立目标管理制度 132
第七章 英特尔的组织模式132
7.1 混合型组织 135
7.2 学习型组织 137
第八章 英特尔的客户服务策略139
链接:建立学习型组织的步骤 139
8.1 客户至上 146
8.2 品质第一 148
链接:客户服务的原则 151
案例:IBM的CRM系统 153
第九章 英特尔的奔腾文化9.1 六大价值观 158
9.2 创新制胜 164
9.3 让数据说话 167
9.4 民主、平等、开放 168
链接1:优良企业文化的建立 172
链接2:鼓励创新的文化机制 175
第十章 英特尔的员工管理177
案例:3M公司的创新文化 177
10.1 员工招聘 181
10.2 员工培训 186
10.3 绩效管理 190
10.4 激励体系 193
10.5 开放式沟通 197
10.6 有效授权 199
链接1:绩效管理的要点 201
链接2:员工激励的原则 203
链接3:有效沟通的要求 205
第十一章 英特尔的危机管理208
案例:微软的员工招聘 208
11.1 芯片危机 212
11.2 防患于未然 216
11.3 忧患意识教育 218
链接1:如何进行危机管理 219
链接2:企业危机防范与应对 223
案例:东芝公司的危机处理 226
第十二章 英特尔的竞争与合作策略226
12.1 打击对手 232
12.2 价格制胜 237
12.3 战略联盟 239
链接:战略联盟的类型与实施步骤 242
案例:神舟电脑的低价竞争策略 244
第十三章 英特尔的中国攻略244
13.1 布局中国 248
13.2 本土化攻略 253
13.3 培养潜在顾客 256
链接1:英特尔在华教育投资记录 259
链接2:跨国公司的对华投资战略 262
案例1:戴尔的中国布局 264
案例2:微软的研发本地化 266
参考文献 269
声明 271