图书介绍

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英特尔芯片攻略
  • 黎晓珍,左慧著 著
  • 出版社: 广州:南方日报出版社
  • ISBN:7806523979
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:271页
  • 文件大小:66MB
  • 文件页数:286页
  • 主题词:电子计算机工业-工业企业管理-美国

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图书目录

目录第一章 英特尔的企业传奇2

1.1 五大撒手锏 2

1.2 传奇历程 7

1.3 缔造奇迹的人们 12

链接:英特尔公司大事记 23

案例1:“蓝色巨人”IBM的崛起 28

案例2:微软获得成功的契机 33

第二章 英特尔的快速研发策略33

2.1 摩尔定律 38

2.2 技术领跑 41

2.3 市场为先 45

案例1:诺基亚的产品研发 48

案例2:索尼的技术创新 50

第三章 英特尔的经营战略50

3.1 全面转型 53

3.2 盈利模式 59

3.3 产业领导者 61

3.4 多元化战略 64

链接1:企业战略的制定步骤 66

链接2:多元化经营的必备条件 69

第四章 英特尔的营销方法69

4.1 多极营销 73

4.2 体验营销 76

4.3 公关营销 79

4.4 合作营销 81

4.5 注意力营销 85

链接1:如何操作体验营销 88

链接2:合作营销是什么 91

第五章 英特尔的强势品牌战略91

5.1 品牌塑造 97

5.2 品牌推广 100

5.3 整合传播 103

链接1:塑造强势品牌的步骤 106

链接2:品牌推广的几种工具 110

第六章 英特尔的偏执管理哲学113

链接3:整合传播的特点 113

6.1 “两位一体”模式 115

6.2 独特的会议管理 117

6.3 对抗性管理 121

6.4 目标式管理 124

6.5 全面质量管理 127

链接1:全面质量管理的操作要点 129

链接2:企业如何建立目标管理制度 132

第七章 英特尔的组织模式132

7.1 混合型组织 135

7.2 学习型组织 137

第八章 英特尔的客户服务策略139

链接:建立学习型组织的步骤 139

8.1 客户至上 146

8.2 品质第一 148

链接:客户服务的原则 151

案例:IBM的CRM系统 153

第九章 英特尔的奔腾文化9.1 六大价值观 158

9.2 创新制胜 164

9.3 让数据说话 167

9.4 民主、平等、开放 168

链接1:优良企业文化的建立 172

链接2:鼓励创新的文化机制 175

第十章 英特尔的员工管理177

案例:3M公司的创新文化 177

10.1 员工招聘 181

10.2 员工培训 186

10.3 绩效管理 190

10.4 激励体系 193

10.5 开放式沟通 197

10.6 有效授权 199

链接1:绩效管理的要点 201

链接2:员工激励的原则 203

链接3:有效沟通的要求 205

第十一章 英特尔的危机管理208

案例:微软的员工招聘 208

11.1 芯片危机 212

11.2 防患于未然 216

11.3 忧患意识教育 218

链接1:如何进行危机管理 219

链接2:企业危机防范与应对 223

案例:东芝公司的危机处理 226

第十二章 英特尔的竞争与合作策略226

12.1 打击对手 232

12.2 价格制胜 237

12.3 战略联盟 239

链接:战略联盟的类型与实施步骤 242

案例:神舟电脑的低价竞争策略 244

第十三章 英特尔的中国攻略244

13.1 布局中国 248

13.2 本土化攻略 253

13.3 培养潜在顾客 256

链接1:英特尔在华教育投资记录 259

链接2:跨国公司的对华投资战略 262

案例1:戴尔的中国布局 264

案例2:微软的研发本地化 266

参考文献 269

声明 271

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