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目录3

开场白………………………………………………………………ⅪPart 1 Power第一部分　权力　行善与作恶第一章　权力能载舟亦能覆舟3

权力：如果不懂得它，就会失去它　6

权力是相对的而非绝对的　6

为了权力而追求权力，注定会失去权力　10

权力来自于民众：一个难解的谜语　14

权力是一种工具　17

如果不善用权力，就会失去权力　18

战略——以权力为中心　19

公司不是讲民主的地方　24

权力就意味着要做出艰难的抉择　25

时间并不是一切，但不掌握时间就可能会失去一切　27

最大的差别：思想意识　30

当思想意识难以驾驭时　32

当思想意识的分歧尚未暴露时　34

思想意识分歧——知己知彼，百战不殆　36

第二章　戴王冠的头不能安于枕席39

组建忠于自己的队伍　43

奖励下属——切勿小气抠门　46

必要时，打扫房间、另起炉灶——但须小心行事　48

公爵绝不能抢了国王的戏　51

采取行动！寻求支持！52

挑选继承人：一个困扰领导者的头等难题　54

第三章　你所信赖的副手61

亲密助手的好处　63

用人不疑，疑人不用　64

良禽择木而栖　68

谁造就了伊阿古　69

如何认清伊阿古们的真面目　73

营造信任　75

信任不是天上掉下来的　77

小结　84

第四章　举止轻浮的国王87

“不是所有戴风帽的都是好僧人”89

权力的诱惑　91

“浪荡的国王”92

和杰克·韦尔奇并驾齐驱　96

戒骄戒躁，展翅高飞　97

放下架子，走入基层　99

切勿厚此薄彼　100

要精英领导，不要民主领导　101

第五章　女性与权力105

年轻时的莎士比亚　107

女性心中的自卑感　109

女性改变职场　114

获得晋升　118

比男性更优秀　120

Part 2 All the World’s a Stage129

第二部分　世界是一个舞台商场如舞台129

第六章　扮演好你的角色129

领导者就是演员　130

下属也是演员　136

如果你不是个好演员怎么办　138

正确认识自己并扮演好自己的角色　139

创造新的真实：演员的艺术　141

提供一个舞台　144

善用仪式　145

新的角色，新的仪式　147

第七章　说服人的艺术149

亨利五世的战斗动员　151

安东尼漂亮的翻盘　155

俄底修斯：带有学究气却让人信服的说客　166

Part 3 The Search Within173

第三部分　内省 价值观、远见、使命和战略的整合173

第八章　波隆尼尔的矛盾173

领导者的矛盾　175

后果：或好或坏　176

时间是最好的裁判　178

爱默生——对错参半的解决方案　180

宗教能为我们带来答案吗　182

别杀掉所有的律师　184

选择及后果：市场体制　185

选择与后果　187

集权：选择与后果的天敌　189

尼克松总统的愚行　192

莎士比亚：富有实践经验的经济学家　193

并非解决方法的解决方法　194

商业应用　194

第九章　当代才俊与高明的骗子197

欺骗何时可以接受，何时不能接受　200

别人也会这样做　203

自我保护的欺骗　207

如何解读“广告中的真实”210

欺骗的代价　211

致命的缺点：自我欺骗　212

第十章　我们中间特立独行者的价值217

月神的宠儿　220

伊丽莎白时代的秩序与无序　222

我们中间的福斯塔夫　224

自身的特立独行　228

如何在福斯塔夫和俄底修斯之间找到平衡　230

数百年前的例子：亨利五世与福斯塔夫　231

福斯塔夫应该被赶走吗　233

你会为亨利五世工作吗　238

你在公司里应该交朋友吗　240

有序和无序——我建议的解决方案　241

第十一章　生存还是死亡：由你来决定245

为什么既定战略会出现问题　248

当战略出现问题时人们怎样反应　254

尽量少犯错，消除不利影响　260

不确定性因素和风险：与之为友　263

修订战略，重新发掘　265

切勿独行单干　266

至少生活在三个世界里　267

负起责任，掌握主动　268

生存的意志　270

收场白：一位女性273