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公司中的创造力 创新型组织行动指南
  • (美)杰夫·莫齐(Jeff Mauzy),(美)理查德·哈里曼(Richard Harriman)著;鲜红霞,郭旭力译 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111164377
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:168页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:181页
  • 主题词:公司-企业管理

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图书目录

目录1

前言1

致谢1

绪论1

第一部分 创造性思维8

第1章 左右创造性思维的动态力量8

1.1 动机9

1.2 好奇心与恐惧12

1.3 破除思想枷锁,敢于联想:产生新创意16

1.4 评估20

第2章 成为一名创造型人才23

2.1 创造潜能分析23

2.2 再生创造力25

第3章 为企业打破与建立连接41

3.1 鼓励发表不同意见46

3.2 鼓励冒险精神48

3.3 鼓励见解的多样性50

3.4 建立富有内在动机的组织53

3.5 发挥创造力有赖于信息的流动56

3.6 使用的信息可多可少56

第二部分 氛围64

第4章 营造易于发挥创造力的企业氛围64

4.1 影响氛围的期望与行为64

4.2 有益于创造力发挥的氛围66

4.3 期望与行为加强创造力71

4.4 赋予自主权并给予大力支持71

4.5 在大范围内改变氛围74

第5章 个人创造氛围:缓冲保护层76

5.1 缓冲保护层78

5.2 企业氛围适应个人氛围84

第三部分 行动86

第6章 领导层:培育系统创造力86

6.1 减少控制89

6.2 实施鼓励创造的奖励政策91

6.3 灌输新的效率观和失败观91

6.4 传播宣传创造性变革的价值94

6.5 资源96

6.6 指导公司101

第7章 有目的的创造力104

7.1 阶段一:基础性工作与潜心研究105

7.2 阶段二:发散性探究109

7.3 阶段三:挑选113

7.4 阶段四:重点探究114

7.5 阶段五:初步提出潜在的解决方案117

7.6 阶段六:完善和变换119

7.7 阶段七:实施122

7.8 支持有目的的创造性活动的制度125

第8章 将变革进行到底127

8.1 提前计划127

8.2 记录效果128

8.3 期待阻力130

8.4 促进信息流动132

注释133

参考文献147

译者后记167

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