图书介绍
项目管理权威指南 在预算内按时完成任务的快速通道PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 塞巴斯蒂安·诺克斯（Sebastian Nokes）等著；刘世敏译 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：730005496X
- 出版时间：2004
- 标注页数：180页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：190页
- 主题词：项目管理－指南
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图书目录
第1章 导论1
1.1 想像1
第Ⅰ篇 背景介绍1
1.2 关于本书2
1.3 项目4
1.4 项目生命周期概要11
第2章 基本原理15
2.1 经营原则15
2.2 管理和控制原则17
2.3 人员原则22
3.1 什么是项目组织与项目团队27
3.2 项目角色27
第3章 项目的组织与团队27
第Ⅱ篇 项目管理的过程27
3.3 团队管理31
第4章 日常工作与行政事务40
4.1 什么是日常工作与行政事务40
4.2 时间记录40
4.3 会议41
4.4 项目档案43
4.5 文件版本控制45
4.6 采购授权46
5.1 计划意味着什么48
5.2 为什么要制定计划48
第5章 计划48
5.3 计划工具49
5.4 工作分解结构51
5.5 甘特图（项目时间序列图）54
5.6 网络（计划评审技术）图表61
5.7 计划过程64
5.8 再计划与项目的加速实施73
第6章 监测与控制79
6.1 什么是监测与控制79
6.2 信息收集80
6.3 使用项目计划82
6.4 问题的诊断与解决88
7.1 范围的变更94
第7章 范围管理与风险管理94
7.2 问题记录96
7.3 范围管理的过程97
7.4 风险管理98
7.5 风险的来源99
7.6 风险控制100
7.7 风险管理过程102
第Ⅲ篇 项目生命周期的阶段106
第8章 定义106
8.1 什么是定义阶段106
8.2 目标108
8.3 范围108
8.6 职责109
8.4 启动投入109
8.5 交付物109
8.7 过程111
第9章 设计124
9.1 什么是设计阶段124
9.2 目标124
9.3 范围125
9.4 启动投入125
9.5 交付物125
9.6 职责126
9.7 过程127
10.1 什么是构建与测试133
第10章 构建与测试133
10.2 目标134
10.3 范围134
10.4 启动投入134
10.5 交付物134
10.6 职责135
10.7 过程136
第11章 实施与评估141
11.1 什么是实施阶段141
11.2 目标141
11.3 范围141
11.6 职责142
11.5 交付物142
11.4 启动投入142
11.7 过程143
11.8 什么是评估阶段147
11.9 目标147
11.10 范围148
11.11 启动投入148
11.12 交付物148
11.13 职责148
11.14 过程149
附录A 关键链法152
A.1 理解活动工期152
A.2 关键链与活动工期153
A.3 关注关键活动156
A.4 作为诊断工具的项目缓冲器159
A.5 行动总结159
附录B 传统计划和进度衡量工具162
B.1 关键路径和计划评审技术计划162
B.2 进度衡量168
附录C 管理大型和复杂的项目170
附录D 用于项目计划的软件工具173
D.1 适合单一项目的工具173
D.2 适合多重项目环境的工具175
术语表176
译后记180