图书介绍
用人管人厚黑学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵丁编著 著
- 出版社： 北京：地震出版社
- ISBN：7502825762
- 出版时间：2004
- 标注页数：248页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：256页
- 主题词：人事管理学－通俗读物
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图书目录
第一章 用人管人是一门“厚”“黑”学问1
依靠“厚黑”的功夫征服人心，驾驭人性3
无为而治是一种高超的厚黑管人技巧5
让胡萝卜和大棒轮流在手中出现7
既要紧紧地把握领导权，又要充分地调动下属的积极性15
“厚”“黑”相济，设定适当的工作目标20
厚黑型管理者应具备的能力素质22
第二章 厚黑并用，聚集人才25
历来成大事者，都必须站在别人的肩膀上27
菲亚特集团敢于用强人29
厚黑者用人破除门第观30
聚结人才需要纯熟的厚黑功夫31
选人在范围上要“厚”37
选人在标准上要“黑”41
以发展计划为核心，留住有用人才43
第三章 知人善任，恩威并施51
知人善任是厚黑型管理者必备的素质53
用人须打破条条框框，惟能力是重59
用宽大辅之严厉，用严厉辅之宽大165
用人所长，事半功倍67
疑人也用，用人也疑75
用将“使功不如使过”78
做开明的厚黑型领导者80
厚黑型领导者的用人准则83
厚黑型领导者的用人谋略87
第四章 驾驭下属，厚黑有道91
外圆内方，寓“黑”于“厚”93
亦厚亦黑的弹性管理策略94
驾驭下属须从多方面下功夫96
把下属“拂弄”得服服贴贴102
让每个下属都尽职尽责110
管理者需要不时挥舞手中的大棒117
心慈手不软的厚黑技巧120
不花钱，也能把下属笼络得服服贴贴127
最重要的就是要防止部下欺蒙自己135
采用以“黑”为主的硬性管人法137
责骂下属，也让他心悦诚服144
第五章 刚柔相济，树立威信151
树立“以身作则，公正廉明”的形象153
用“厚”“黑”的手段树立威信158
学会“摆架子”，做到“喜怒不形于色”169
不要失去主见，也不要固执己见175
应上下兼顾，不要顾上不顾下177
引咎自责是领导者反败为胜的一个良方183
不能怕个人丢面子，要敢于激励下属尽职尽责185
用“厚黑”克服被下属看不起的性格189
批评人也要“厚”“黑”并用192
通过多种渠道争取下属的信任199
第六章 厚待下属，为我所用205
为了下属牺牲一点自己的利益极为值得207
显示自己用人不疑的气度208
给予心理上的刺激，让对方说出一些脱离现实的梦话213
与下属进行思想沟通与情感交流是非常必要的214
以“厚”的态度化解怨气，避免与下属相处的麻烦222
承担责任，以“厚”驭人226
容忍下属的小缺点和小过失228
用“厚”的策略对付牢骚229
在一般情况下尽可能地给下属面子234
从员工的角度考虑问题，以“厚”情换人心239
“厚”待下属，增强凝聚力242