图书介绍
建设工程管理- 估算、进度计划与项目控制 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 〔美〕Frederick E.Gould编著；毕 星译 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302113955
- 出版时间：2005
- 标注页数：343页
- 文件大小：44MB
- 文件页数：360页
- 主题词：建筑工程－施工管理
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图书目录
目录1
第Ⅰ篇 建设工程项目管理1
第1章 行业及其项目3
概述4
建筑业6
参与者10
未来前景12
建设工程项目13
建设工程项目的种类17
项目经理19
小结22
第2章 项目管理过程25
概述26
项目程序28
建设准备28
采购阶段37
施工阶段40
项目结束43
小结44
第3章 建设工程合同与交付方式46
概述47
项目风险与责任47
传统方式49
交付方式49
设计—建造51
建设管理53
学生会实例56
合同类型56
固定总价合同56
单价合同57
成本加酬金合同58
合同变更60
学生会实例（续）60
小结60
项目精选实例63
第Ⅱ篇 估算67
第4章 估算基础69
概述70
为什么要估算？70
估算的类型71
概念性阶段72
方案阶段72
设计阶段72
采购阶段73
项目规模74
估算考虑的因素74
项目质量75
地点77
时间77
其他市场条件77
估算流程80
小结82
第5章 概念性、面积与组件估算84
概述85
概念性估算85
方法85
调整86
数据86
提交92
面积估算92
方法92
数据95
调整99
提交100
住宅估算101
方法101
住宅估算实例104
小结109
第6章 组件估算112
概述113
什么是组件？113
方法115
汇总和调整151
提交152
第7章 详细估算155
概述156
估计工程量157
组织157
人工、材料和设备161
测算工程量164
确定单价168
确定价格的依据168
材料费用168
人工费用169
设备费用170
估算制定170
格式174
管理费174
小结178
利润178
项目精选实例181
第Ⅲ篇 进度计划187
第8章 进度计划基础189
概述190
进度计划的定义190
进度计划的历史190
何时制定进度计划191
建设准备阶段192
施工阶段195
施工以后的阶段197
编制进度计划的方法198
横道图进度计划199
斜线图、网络化的横道图和矩阵进度计划200
网络进度计划203
小结205
第9章 网络编制208
概述209
网络定义209
为什么要制定网络进度计划？209
项目计划流程210
项目调查210
活动定义212
网络图215
双代号网络图216
单代号网络图220
网络完成223
小结224
第10章 活动工期与网络计算228
概述229
活动工期229
进度计划计算234
节点时间计算234
正向计算235
逆向计算238
时差计算242
关键线路246
小结247
项目精选实例250
第Ⅳ篇 项目控制255
第11章 项目控制基础257
概述258
基础控制理论258
项目控制目标258
项目控制周期261
赶工263
最佳项目工期263
最佳项目工期实例266
优化小结268
小结276
第12章 费用，进度计划和资源管理279
概述280
什么是资源？280
人工280
设备280
为什么要管理资源？281
空间281
现金流281
人工和设备研究284
现金流分析289
收入预测289
支付预测291
现金流分析小结293
小结295
第13章 项目的更新：在实践中控制300
业主301
项目成员的观点301
概述301
设计人302
建设经理302
承包商302
控制基准302
费用基准303
工期基准303
基准总结311
成本工程313
测定工作进展的方法314
进展评价与控制314
费用与进度绩效315
偏差实例316
偏差实例（续）317
项目文档318
文档318
项目协调318
趋势分析、预测和提交报告319
小结320
项目精选实例331
附录338