图书介绍
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- 李宏林主编 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：7505854003
- 出版时间：2006
- 标注页数：284页
- 文件大小：53MB
- 文件页数：296页
- 主题词：管理学－远距离教育－教材
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图书目录
第一篇 总论1
第一章 管理与管理学3
1.1 管理的概念与特征3
1.2 管理的性质与作用5
1.3 管理的职能、管理对象与管理者7
1.4 管理学的内容、特征及研究方法12
第二章 管理理论的形成和发展16
2.1 资本主义早期的管理思想16
2.2 古典管理理论18
2.3 人际关系学说与行为科学理论22
2.4 现代管理理论25
2.5 中国管理思想的产生及发展31
第三章 现代管理的理论基础36
3.1 系统理论与管理36
3.2 现代管理的基本原理41
第四章 管理与社会48
4.1 组织的外部环境48
4.2 组织的社会责任53
第二篇 计划61
5.1 计划工作概述63
第五章 计划工作63
5.2 计划工作的特征66
5.3 计划体系69
5.4 计划工作的程序72
5.5 计划的工具和技术75
第六章 目标与目标管理80
6.1 目标和目标的性质80
6.2 目标的确定83
6.3 目标管理的产生和发展85
6.4 目标管理的基本内容88
6.5 目标管理的基本活动过程90
第七章 预测与决策94
7.1 预测94
7.2 决策的概念与类型及程序101
7.3 决策的方法105
第八章 战略管理114
8.1 战略管理的概念、特征和价值114
8.2 战略构成要素及类型118
8.3 组织战略的类型121
8.4 战略管理过程126
第三篇 组织135
第九章 组织设计137
9.1 组织的含义和类型137
9.2 组织结构142
9.3 组织结构的设计147
9.4 组织的横向结构设计151
9.5 组织的职权体系设计153
9.6 组织结构发展的趋势157
10.1 人员配备的原则和程序160
第十章 人员配备160
10.2 人员供求分析163
10.3 职务分析167
10.4 招聘与录用170
10.5 人员的培训175
第十一章 组织文化179
11.1 组织文化的基本概念179
11.2 组织文化的结构和内容184
11.3 组织文化的类型188
11.4 组织文化的培养194
第四篇 领导197
第十二章 领导与领导工作199
12.1 领导的概念与原则199
12.2 领导特性理论203
12.3 领导行为理论208
12.4 领导情境（权变）理论216
12.5 提高领导的有效性221
第十三章 激励226
13.1 激励概述226
13.2 有代表性的激励理论229
13.3 激励员工的一些建议239
第十四章 沟通242
14.1 沟通的概念和作用242
14.2 沟通的形式和方法246
14.3 提高沟通的有效性255
第五篇 控制263
第十五章 控制265
15.1 控制概述265
15.2 控制的种类268
15.3 控制工作的步骤与要求271
15.4 控制的技术与方法275