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第一章　家族企业成长模式的内涵1

一、家族企业的内涵1

（一）家族企业定义的界定1

（二）家族企业的分类4

二、企业成长模式的内涵5

（一）企业成长模式的定义5

（二）企业成长模式的类型7

（一）家族企业成长模式的定义8

三、家族企业成长模式的含义8

（二）家族企业成长模式的基本类型9

四、当代中国家族企业对社会经济的作用13

（一）家族企业有效地促进了国有企业改革13

（二）家族企业是推动我国经济增长的重要动力14

（三）家族企业是培养企业家的摇篮14

（四）家族企业是增加就业和再就业的重要渠道15

五、当代中国家族企业的优缺点15

（一）家族企业的优点15

（二）家族企业的缺点17

第二章 中国家族企业成长模式的历史回顾19

一、家族企业的萌生阶段（1982年以前）19

二、家族企业的起步阶段（1983～1986年）23

三、家族企业的曲折发展阶段（1987～1991年）25

四、家族企业的高速增长阶段（1992～1997年）27

五、家族企业的稳步发展阶段（1997年至现在）29

第三章　国外家族企业的成长模式32

一、东南亚华人家族企业的成长模式32

（一）东南亚华人家族企业的血缘系谱关系33

（二）东南亚华人家族企业与国家资本关系密切35

（三）东南亚华人家族企业以家族经营和家族控制进行管理35

（四）东南亚华人家族企业以关系企业集团为主要组织形式36

（五）东南亚华人家族企业以关系网络形式发展37

二、欧美家族企业的成长模式37

（一）欧美家族企业的契约关系39

（二）欧美家族企业所有权与经营权相对分离39

（四）欧美家族企业由一代和几代家族掌权40

（五）欧美家族企业行业分布广泛40

（三）欧美家族企业产权明晰40

三、日本家族企业的成长模式41

（一）日本家族企业的身份关系42

（二）日本家族企业与现代企业制度融合43

（三）日本家族企业建立了纵横交错体系43

（四）日本家族企业政商松散结合44

（五）日本家族企业组建三位一体的大企业集团44

（二）家族企业继承人的选择45

（一）家族企业代际传承的定义45

一、家族企业传承的内涵45

第四章　当代中国家族企业传承成长模式45

二、家族企业代际传承的理论模型53

（一）三环模式——盖尔西克的经典模型53

（二）七阶段继承模型——朗基奈克和苏恩模型55

三、家族企业继承人的培养56

（一）家族企业继承者应具备的素质56

（二）家族企业继承人素质的培养58

（三）家族企业继承人素质培养的关键62

（一）影响家族企业继承因素的总体情况64

四、影响家族企业继承的因素64

（二）家族继承因素在不同企业生命周期的差异66

（三）影响家族继承因素之间的相关性68

五、中国家族企业传承路径的初步设计69

（一）中国目前家族企业权力传承问题的迫切性69

（二）中国家族企业代际传承模式的初步设计69

（三）中国家族企业权力实现平稳过渡的方法72

一、中国家族企业管理模式的内涵76

（一）中国家族化管理的定义76

第五章 当代中国家族企业管理成长模式76

（二）中国家族企业家族化管理的特点77

（三）中国家族企业形成家族化管理的原因分析79

二、中国家族化管理的利弊分析84

（一）中国家族企业初创期实行家族化管理的优势84

（二）中国家族企业发展阶段家族化管理模式的弊端85

三、中国家族企业产权社会化和管理职业化89

（一）中国家族企业产权社会化89

（二）中国家族企业管理职业化92

（一）内部条件99

四、由家族式管理模式向职业化管理模式转变的条件99

（二）外部条件103

五、当代中国家族企业职业经理人制度104

（一）职业经理人的出现和发展104

（二）职业经理人与企业家的区别109

（三）中国家族企业中职业经理人制度的不完善性111

（四）完善职业经理人制度的对策121

第六章 当代中国家族企业治理成长模式128

一、企业治理的内涵128

（一）企业治理的相关概念128

（二）企业治理结构的界定129

二、中国家族企业治理分析131

（一）家族企业治理模式的含义131

（二）家族企业治理模式的特征132

（三）中国家族企业治理现状135

（四）中国家族企业治理中存在的问题140

（五）中国家族企业治理中存在问题的原因分析143

（一）家族企业内部治理结构模式的选择153

三、中国家族企业治理模式优化153

（二）家族企业治理模式优化163

第七章　当代中国家族企业文化成长模式178

一、家族企业文化的内涵178

（一）家族企业文化的含义178

（二）中国家族企业文化产生的原因181

（三）中国家族企业文化的特征184

（四）家族企业文化的作用188

（一）家族企业的精神文化190

二、家族企业文化的结构190

（二）家族企业的制度文化197

（三）家族企业的行为文化200

（四）家族企业的物质文化202

三、我国家族企业文化的现状分析204

（一）我国家族企业文化的现状204

（二）我国家族企业文化建设存在的主要问题208

（三）家族企业文化存在问题的成因分析211

四、家族企业文化的建设方略213

（二）家族企业文化建设的思路214

（一）家族企业文化建设的原则214

（三）家族企业文化建设的对策215

第八章 当代中国家族企业融资成长模式219

一、企业融资的基本理论219

（一）企业融资、融资结构和融资方式219

（二）内源融资和外源融资220

（三）直接融资和间接融资222

（一）我国家族企业现有的融资渠道223

二、我国家族企业的融资现状223

（二）我国家族企业的融资现状229

三、我国家族企业融资困境分析234

（一）家族企业融资困境的经济学分析234

（二）我国家族企业融资困境的制度分析236

四、解决家族企业融资困境的路径246

（一）完善政府的融资服务体系，全面改善家族企业的融资环境246

（二）加快银行改革步伐，建立和完善家族企业间接融资体系256

（三）健全和完善资本市场，解决家族企业的直接融资问题259

（四）加大政府扶持力度262

（五）提高家族企业自身素质266

第九章　当代中国家族企业可持续发展成长模式269

一、家族企业可持续发展的内涵269

（一）可持续发展的内涵269

（二）家族企业可持续发展的定义271

二、当代中国家族企业可持续发展成长模式的理论分析272

（一）交易成本理论与家族企业可持续发展272

（二）核心能力理论与家族企业可持续发展277

（一）我国家族企业可持续发展现状282

三、我国家族企业可持续发展现状与面临的挑战282

（二）我国家族企业发展中存在的主要问题285

（三）我国家族企业面临的挑战290

四、中国家族企业可持续发展的对策研究292

（一）实施家族企业战略管理292

（二）培育家族企业核心能力298

（三）学习与借鉴现代企业制度，加强企业内部改造与管理303

（四）政府必须大力营造有利于家族企业可持续发展的外部环境306

参考文献312

后记319