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![现代管理学基础与应用](https://www.shukui.net/cover/65/33059043.jpg)
- 缪兴锋,叶小明编著 著
- 出版社: 广州:华南理工大学出版社
- ISBN:7562320705
- 出版时间:2006
- 标注页数:317页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:330页
- 主题词:
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现代管理学基础与应用PDF格式电子书版下载
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图书目录
导论1
第一章 管理和管理学5
第一节 管理的概述6
第二节 管理的基本职能11
第三节 管理与环境研究15
第四节 管理学的研究对象和方法22
课后案例 宝洁成功秘诀26
第二章 管理思想的演变30
第一节 西方管理理论的发展31
第二节 中国管理思想的产生及发展47
第三节 管理伦理52
课后案例 巨人集团——史玉柱还债65
第三章 决策67
第一节 决策的概述68
第二节 决策程序与影响因素72
第三节 决策方法及应用77
课后案例 决策之前91
第四章 计划93
第一节 计划的概述94
第二节 计划的种类及其关系98
第三节 计划编制工作的程序和方法100
第四节 预测技术及应用104
课后案例 应采用哪种方法进行计划118
第五章 目标管理120
第一节 目标及目标的特性121
第二节 目标管理概述125
第三节 目标管理的实施131
课后案例 目标管理是怎样获得一个好的“目标”134
第六章 组织139
第一节 组织概述140
第二节 组织管理149
第三节 组织结构设计152
第四节 组织人员配备161
课后案例 明鑫集团调整组织结构171
第七章 领导175
第一节 领导与领导者176
第二节 领导风格183
第三节 激励理论192
第四节 沟通208
课后案例 林肯电气公司的激励制度212
第八章 控制214
第一节 控制的内容215
第二节 控制模式与过程219
第三节 常用控制方法229
第四节 对监控者的监控233
课后案例 华南燃气建设公司的预算失控236
第九章 创新237
第一节 管理创新的职能240
第二节 比较管理概述247
第三节 美国的管理252
第四节 日本的管理256
第五节 中国的管理260
第六节 亚洲“四小龙”的管理266
课后案例 前进中的海尔272
第十章 管理方法278
第一节 管理的基本方法279
第二节 技术性管理方法283
第三节 网络技术项目管理法289
第四节 价值工程296
第五节 5S管理306
课后案例 齐鲁石化公司的“信得过”管理315
参考文献317