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战略管理 超竞争环境下的选择 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![战略管理 超竞争环境下的选择 第2版](https://www.shukui.net/cover/58/33055177.jpg)
- 金占明编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:7302085404
- 出版时间:2004
- 标注页数:364页
- 文件大小:23MB
- 文件页数:374页
- 主题词:企业管理-高等学校-教材
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图书目录
第一章 战略管理概论1
第一节 企业战略的概念和特征1
第二节 企业的战略管理15
第三节 企业战略分析的发展25
实例1-1:打造世界级的软件企业33
实例1-2:金蝶“蝶变”之路36
第二章 宏观环境分析40
第一节 环境的性质40
第二节 PEST分析51
第三节 评估环境的可能影响63
实例2-1:海南软件企业为何纷纷弃岛而去65
实例2-2:我们渴望“阳光”69
实例2-3:民企毁在莫名官司下73
第三章 行业结构分析76
第一节 概述76
第二节 潜在的进入者分析78
第三节 竞争对手之间的抗衡89
第四节 替代的威胁98
第五节 供应商分析101
第六节 顾客的讨价还价能力103
第七节 网络化和电子商务对行业结构和竞争模式的影响105
实例3-1:国产零部件厂家内忧外患110
实例3-2:烧钱能否成就电子商务巨头114
第四章 企业的资源、战略能力和市场地位分析118
第一节 企业的资源119
第二节 企业的能力121
第三节 企业的资源、能力与竞争优势126
第四节 市场份额和市场地位分析134
第五节 SWOT分析142
实例4-1:民营书业遭遇强敌145
实例4-2:麦当劳要走麦城148
第五章 文化与利益相关者的期望152
第一节 文化与战略管理的关系153
第二节 利益相关者分析167
第三节 商业伦理172
实例5-1:中国职业经理人生态报告(上篇)173
实例5-2:中国职业经理人生态报告(下篇)180
实例5-3:明星企业家沉浮15载183
第六章 企业的一般战略188
第一节 成本领先战略189
第二节 差异化战略197
第三节 集中战略200
第四节 战略钟202
第五节 网络环境下三种基本竞争战略的实现途径207
实例6-1:杀毒软件竞争恶战在即209
实例6-2:南宁佳和大药房遭遇降价生死劫212
实例6-3:背投市场长虹再度上演“斩首行动”216
第一节 密集性成长221
第七章 企业的成长战略221
第二节 一体化成长225
第三节 企业集团235
第四节 多角化战略245
第五节 战略联盟258
实例7-1:中国企业离跨国公司有多远264
实例7-2:长虹为何没有加入“闪联阵营”269
实例7-3:产业多元化并非真陷阱271
第一节 国际化经营的必要性275
第八章 国际市场进入战略及其选择275
第二节 国际市场进入战略278
第三节 影响国际市场经济机会和政治风险的因素281
第四节 母国经济环境和竞争结构对企业竞争力和国际化战略的影响286
第五节 多国公司的组织结构演化和常见的类型290
实例8-1:沃尔玛:穿上和服走东瀛295
实例8-2:警惕特许陷阱297
第九章 战略评价与选择303
第一节 评价标准303
第二节 适用性分析和战略选择矩阵305
第三节 评估可接受性和可行性的模型和方法314
实例9-1:神奇奇瑞到底能冲多远331
实例9 2:神州数码用坚持等待胜利334
第十章 组织结构与战略338
第一节 一般的组织结构类型339
第二节 战略与结构的关系及战略组织类型346
第三节 企业组织结构和管理模式的选择350
实例10-1:把脉“大企业病”359
主要参考文献363