图书介绍
七步打造完备的薪酬管理体系PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 乐笠莲编著 著
- 出版社： 哈尔滨：哈尔滨出版社
- ISBN：7806997008
- 出版时间：2006
- 标注页数：285页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：298页
- 主题词：
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图书目录
绪论 薪酬管理，从战略到实施1
一、确定组织薪酬战略1
二、设计组织薪酬结构5
三、全面实施薪酬管理6
第一步 建立高绩效薪酬管理规划8
第一节 薪酬管理的内容10
第二节 薪酬设计的原则和主要考虑的因素13
第三节 员工薪酬：不患寡而患不均16
第四节 薪酬与绩效之间的关系18
第五节 薪酬设计的策略选择22
第六节 薪酬体系设计的流程24
第七节 薪酬计划与企业的成长阶段27
第八节 薪酬结构的设计与调整31
第九节 薪酬模式设计37
第十节 建立有效的薪酬制度48
附：某公司薪酬管理制度51
第十一节 薪酬体系的诊断和评价57
第一节 市场薪酬调查有哪几种59
第二步 薪酬调查59
第二节 为什么要进行薪酬调查62
第三节 薪酬调查的流程64
第四节 如何进行市场薪酬调查69
第五节 薪酬调查计划书81
第六节 撰写薪酬调查报告83
第七节 薪酬调查应注意的问题84
第八节 要动态地看薪酬调查报告87
第九节 如何使用薪酬调查报告89
第三步 进行岗位分析与评估91
第一节 工作分析是薪酬管理的基础93
第二节 观察法95
第三节 访谈法97
第四节 关键事件法107
第五节 工作日志法108
第六节 问卷法109
第七节 企业工作分析的操作121
第八节 编制工作说明书130
第九节 职位评定132
第四步 薪酬定位150
第一节 如何确定企业薪酬总量152
第二节 薪酬水平及其外部竞争性155
第三节 薪酬水平及其外部竞争性决策的四种类型160
第四节 影响薪酬决策的主要因素164
第五节 薪酬定位模式分析170
第六节 基于绩效的现代薪酬172
第七节 基于宽带的薪酬体系设计182
第五步 薪资结构设计与薪酬制度选择189
第一节 薪资结构设计191
第二节 薪资分级及定薪195
第三节 结构薪资制197
第四节 岗位技能薪资制200
第五节 岗位薪点薪资制203
第六节 技术等级薪资制207
第七节 岗位等级薪资制212
第八节 职能等级薪资制215
第九节 提成薪资制217
第十节 谈判薪资制218
第六步 不同员工的薪酬设计220
第一节 管理人员的薪酬设计221
第二节 专业技术人员的薪酬设计228
第三节 销售人员的薪酬设计234
第四节 外派员工的薪酬设计243
案例：奇尼斯公司主管人员薪酬计划244
第七步 薪酬实施与控制248
第一节 薪酬预算249
第二节 薪酬衡量252
第三节 控制薪酬总额254
第四节 员工成本估计258
第五节 抑制成本的方法261
第六节 薪酬调整263
第七节 企业员工年度薪酬调整的关键点266
第八节 进行有效的薪酬沟通269
第九节 薪酬沟通的误区277
第十节 薪酬风险管理280
第十一节 中小企业如何进行薪酬预算控制284