图书介绍
战略管理精要 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- J·戴维·亨格 托马斯·L·惠伦著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300057535
- 出版时间：2004
- 标注页数：256页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：274页
- 主题词：企业管理－双语教学－教材
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图书目录
目录1
第Ⅰ部分 战略管理概述1
第1章 战略管理基本概念1
1.1 战略管理研究3
1.2 战略启动：触发事件6
1.3 战略管理基本模型7
1.4 战略决策制定15
第2章 公司治理与社会责任21
2.1 公司治理：董事会的角色22
2.2 公司治理：高层管理者的角色31
2.3 战略决策者的社会责任33
第Ⅱ部分 环境扫描39
第3章 环境扫描与产业分析39
3.1 环境扫描40
3.2 产业分析：分析任务环境48
3.3 竞争情报61
3.4 预测63
3.5 外部因素合成——EFAS65
第4章 内部扫描：组织分析69
4.1 企业资源观70
4.2 价值链分析73
4.3 内部资源扫描76
4.4 内部因素合成——IFAS91
第Ⅲ部分 战略制定95
第5章 战略制定：形势分析与经营战略95
5.1 形势分析96
5.2 评价使命和目标99
5.3 用TOWS矩阵生成战略方案102
5.4 经营战略103
第6章 战略制定：公司战略121
6.1 方向战略123
6.2 组合分析133
6.3 公司家教139
第7章 战略制定：职能战略与战略选择144
7.1 职能战略145
7.2 应避免的战略154
7.3 战略选择：最佳战略的选择155
7.4 政策的发展162
第Ⅳ部分 战略实施与控制165
第8章 战略实施：组织行动165
8.1 什么是战略实施166
8.2 由谁实施战略167
8.3 什么是必须做的168
8.4 如何实施战略170
8.5 战略实施中的国际问题185
第9章 战略实施：人事与领导188
9.1 人事189
9.2 领导196
第10章 评估与控制206
10.2 测评业绩208
10.1 战略管理中的评估与控制208
10.3 战略信息系统219
10.4 适当控制原则220
10.5 战略激励管理222
第Ⅴ部分 案例分析概述227
第11章 案例分析建议227
11.1 案例方法227
11.2 案例分析框架228
11.3 图书馆与因特网研究228
11.4 财务分析：从这里开始229
11.5 在案例分析中运用战略审计237
A．案例分析239
附录11.A 案例分析与陈述方法推荐239
B．书面报告241
C．团队口头陈述241
附录11.B 案例研究资源243
A．公司信息243
B．经济信息243
C．产业信息244
D．公司与产业的名录和索引信息244
F．在线信息245
E．比率分析信息245
附录11.C 公司战略审计246
Ⅰ．当前形势246
Ⅱ．公司治理247
Ⅲ．外部环境：机会与威胁248
Ⅳ．内部环境：优势与劣势249
Ⅴ．战略因素分析254
Ⅵ．战略方案与建议战略255
Ⅶ．实施255
Ⅷ．评估与控制256