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自慢 2 主管私房学
  • 何飞鹏著 著
  • 出版社: 商周文化事业股份有限公司
  • ISBN:9789866662187
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:309页
  • 文件大小:36MB
  • 文件页数:313页
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图书目录

推荐序——《自慢—社长的成长学习笔记》读者回响10

自序——小职员出头天18

PART1 工作私房学27

1 不信邪孤注一掷30

2 扎硬寨,打死仗34

3 当下,立刻讨回来38

4 失手总在拿手中42

5 做对每一件小事46

6 选择做不一样的事50

7 往前坐、先举手、积极参与53

8 从丛林出发56

9 无知是福,多言贾祸60

10 从老板身上要回工作自主权64

11 为自己的决定负责任68

12 当家做主,舍我其谁71

PART2 主管私房学75

第1章 主管必修十堂课77

13 一个主管的错误告白80

14 将帅无能,累死三军 主管必修的每日格言课88

15 大碗喝酒,大块吃肉 主管必修的目标设定课94

16 贪婪老板,贪污员工 主管必修的道德操守课99

17 万般有罪,罪在朕躬 主管必修的一人决胜课104

18 给钱爽快,分赃公平 主管必修的准确奖赏课108

19 宝相庄严,香火绵延 主管必修的信任授权课112

20 杀父夺妻,一笔勾销 主管必修的肚量格局课115

21 有理三扁担、无理扁担三 主管必修的公平裁判课120

22 伸头一刀,缩头一刀 主管必修的明快决断课124

23 今日你做,明日我想 主管必修的未来策略课128

第2章 主管的用人学131

24 己所不欲,勿施于人134

25 不能用的三种人138

26 雷霆手段,菩萨心肠142

27 多用肥料,慎用农药148

28 别被完美的履历表迷惑154

29 用人不疑,疑人不用158

30 不负其才,稍远其人161

31 坦然面对,接班计划165

第3章 主管的团队学169

32 复杂基因,多元组合172

33 对的人上车,错的人下车175

34 团队动员,挑战极限179

35 杀一儆百,令出必行183

36 要人给人,要钱给钱188

37 做个“不动手”的主管192

38 训练自己,训练部属196

39 定期保养,爱惜使用200

40 你的小事,我的大事204

第4章 主管的专业学207

41 目标明确,绩效挂帅210

42 弱水三千,只取一瓢214

43 掌握重点,抓大放小220

44 冷眼观察,耐心倾听224

45 锱铢必较,一毛不拔227

46 天要下雨,娘要嫁人231

47 一次只说(做)一件事235

48 业绩是怎么决定的?238

49 喝茶、看报是主管该做的事242

第5章 主管的错误学245

50 人丑无罪,吓人有罪248

51 新主管的彼得原理253

52 行为端庄,以身作则256

53 心慈手软,遗害部属259

54 你在做反激励吗?262

55 放鸽子总经理265

56 反指标经营者269

57 杀敌一万、自损八千273

58 没关系,你欠我五毛好了!277

59 用公司的、花公司的281

附录:演好八角不愁没有掌声285

主管的第一种角色:摩西286

主管的第二种角色:动物园园长289

主管的第三种角色:指挥家292

主管的第四种角色:教练295

主管的第五种角色:工头298

主管的第六种角色:裁判301

主管的第七种角色:神父304

主管的第八种角色:圣诞老人307

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