图书介绍
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- 黄琨，张坚，王天详编著 著
- 出版社： 北京：石油工业出版社
- ISBN：7502154620
- 出版时间：2006
- 标注页数：263页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：272页
- 主题词：石油工程－项目管理－研究－中国
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图书目录
第一部分 中国石油企业经营环境和资源—战略能力分析3
第一章 宏观经营环境分析3
第二章 微观环境分析7
第二部分 国外大型石油公司项目管理的特点及其发展趋势17
第一章 工程项目管理与承包模式17
第一节 发达国家项目管理与承包模式的演变17
第二节 国外工程项目管理模式的主要类型20
第三节 项目各管理主体之间的关系34
第四节 发达国家项目管理技术简介36
第二章 国外在项目管理方面的先进做法40
第一节 业主运作方式40
第二节 美国、加拿大的建设监理做法41
第三章 国外石油工程项目管理的趋势和特点43
第一节 项目投资决策研究44
第二节 工程施工招标方法49
第三节 项目计划和控制51
第四节 工程造价管理模式54
第五节 油气田勘探开发项目评价与管理55
第六节 勘探开发一体化管理58
第七节 项目风险管理61
第八节 油藏经营管理64
第九节 国外石油勘探开发项目合同66
第十节 科技创新管理体制67
第十一节 合作型的项目管理模式70
第十二节 发挥设计的主导作用72
第十三节 加强目标成本和预算管理74
第十四节 重视安全、环保管理76
第三部分 中国石油工程项目管理体制发展的现状82
第一章 项目组织结构多样化82
第一节 项目组织结构的类型82
第二节 项目组织管理特点90
第二章 项目人力资源管理93
第一节 项目团队建设93
第二节 项目管理主体之间的激励和约束机制96
第一节 项目沟通管理105
第三章 项目沟通与生产协调管理105
第二节 生产协调管理106
第四章 项目运作管理111
第一节 项目运作管理流程111
第二节 项目运作管理特点113
第五章 项目进度、成本和质量管理124
第一节 项目进度管理125
第二节 项目成本控制126
第三节 项目质量安全控制128
第六章 采购管理134
第四部分 中国石油工程项目管理体制的创新137
第一章 中国石油工程项目管理体制的创新战略及方针137
第二章 中国石油工程项目管理体制的创新战略142
第一节 石油工程项目组织管理创新142
第二节 石油工程项目规划管理创新148
第三节 石油工程项目控制管理创新157
第四节 石油工程项目经济评价管理创新172
第五节 石油工程项目造价管理183
第六节 石油工程项目资信考核管理创新192
第七节 石油工程项目竣工与项目终止199
第八节 石油工程项目效绩评价管理创新204
第九节 石油工程项目风险管理212
第十节 石油工程项目信息管理创新218
第十一节 石油工程项目管理体制创新的其他配套措施227
第三章 中国石油工程重点项目的管理体制创新措施231
第一节 勘探项目——实行勘探开发一体化231
第二节 开发项目——开展基层油藏经营管理234
第三节 钻井项目——实施联盟合作管理239
第四节 试油项目——严格现场质量管理240
第五节 油田基本建设项目——深化设计改革242
第六节 科研项目——改进管理模式247
第七节 教育培训项目——实施全员成本管理254
结束语258
参考文献262