图书介绍

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如何带出自动自发团队
  • 张道生,梁燕燕编著 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:7040188503
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:195页
  • 文件大小:7MB
  • 文件页数:209页
  • 主题词:企业管理:人事管理

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图书目录

序言 把员工激励成超人1

第1章 激励:优秀员工都是这样培养出来的1

01 鸭子为什么只有一条腿3

02 任何员工都不是可有可无的4

03 面对激励,员工为什么不买账5

04 激励员工不能靠钱买8

05 给员工一道丰富的激励“自助餐”10

06 最大限度地放大对员工的激励效果14

07 没有一劳永逸的激励16

第2章 目标:让员工每天都有奔头19

08 有怎样的目标就有怎样的人生21

09 目标让员工跑起来22

10 合理的目标需要跳起来才能摘到25

11 让员工目标与企业目标对齐27

12 罗马不是一天建成的29

第3章 工作:使员工永远无法舍弃33

13 为员工提供良好的工作环境35

14 给员工一份感兴趣的工作38

15 给员工足够的施展才华的空间40

16 轮换工作激发员工的工作激情42

17 弹性工作制给员工更多自由44

18 不要让陈腐的制度浇灭了工作激情46

19 休假是为了更好地工作48

20 提高员工的工作满足感50

21 为员工提供满意的晋升机会51

22 给员工看得见的明天54

第4章 沟通:叩开员工紧闭的心扉57

23 员工最有发言权59

24 总是在沟通,为什么“沟”而不“通”61

25 微笑是最好的沟通64

26 在与员工保持经常性交流中创造奇迹65

27 优化沟通环境,让员工畅所欲言67

28 有话就大胆地说出来71

29 掏出员工的真话72

30 不只是用耳朵听,还要用心倾听73

31 正确对待员工的抱怨77

第5章 参与:让员工做公司的主人81

32 员工参与产生认同83

33 营造良好的参与环境85

34 员工参与重在引导86

35 员工参与落到实处88

第6章 尊重:真心和员工做朋友93

36 千万不要瞧不起员工95

37 尊重员工从一点一滴做起96

38 真心欣赏你的员工99

39 虚心向员工学习102

40 鼓励员工的创意104

41 尊重员工的隐私105

42 赞扬表现突出的员工108

43 真诚地向作出贡献的员工道谢110

44 设立杰出员工奖111

45 让员工的地位更醒目113

第7章 信任:说他行他就行115

46 不信任员工是企业最大的成本117

47 信任是对员工最好的奖励118

48 让员工放手去做120

49 大胆地信任年轻员工123

50 为灰心失意的员工加油125

51 给后进员工更多信任126

第8章 培育:企业和员工共发展129

52 优秀员工不会从天而降131

53 培育员工是管理者的天职132

54 营造浓厚的学习氛围134

55 给员工足够的学习机会136

56 给员工需要的培训137

57 让员工乐于学习139

第9章 情感:人非草木,孰能无情143

58 员工首先是一个人145

59 善待每一个员工147

60 对员工一视同仁149

61 重视对员工的精神待遇150

62 从小处着手,赢得员工的心152

63 急员工之所急153

64 宽容对待员工的偏见155

65 在员工失利时赞美他156

第10章 榜样:给员工树一个标杆159

66 榜样的力量是无穷的161

67 身先士卒,带领员工奔跑163

68 培养独具魅力的领袖精神164

第11章 困境:有压力才会有激情167

69 置员工于困境之中169

70 有压力才有动力171

71 赋予员工额外的责任174

72 竞争—引爆员工潜能176

第12章 惩罚:就是要让员工心服口服179

73 巧妙地批评员工181

74 适当地唱唱黑脸184

75 规范员工的错误行为186

76 指出什么是错,更要指出什么是对188

77 变惩罚为激励189

78 让该走的员工走开192

后记195

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