图书介绍
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- 陈立富，刘保海，夏保京主编 著
- 出版社： 上海：第二军医大学出版社
- ISBN：9787548100614
- 出版时间：2010
- 标注页数：306页
- 文件大小：36MB
- 文件页数：316页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一部分 管理概述2
第一章 管理和管理学2
【引入案例】2
第一节 管理概述2
第二节 管理者11
第三节 管理学研究对象与方法19
【复习与思考】22
【案例讨论】22
【经典管理法则】23
第二章 管理理论形成和发展24
【引入案例】24
第一节 管理理论的萌芽24
第二节 古典管理理论30
第三节 行为科学理论37
第四节 现代管理理论41
【复习与思考】46
【案例讨论】46
【阅读平台】47
第三章 组织文化与环境50
【引入案例】50
第一节 组织文化50
第二节 组织文化的创建和传递55
第三节 组织环境58
第四节 组织环境分析及影响60
【复习与思考】63
【案例讨论】63
【经典管理法则】65
第四章 管理的基本原理66
【引入案例】66
第一节 管理原理的特征66
第二节 系统管理原理68
第三节 人本管理原理71
第四节 责任管理原理75
第五节 效益管理原理78
【复习与思考】80
【案例讨论】80
【经典管理法则】81
第五章 管理常用技术方法82
【引入案例】82
第一节 战略管理方法82
第二节 质量管理方法88
第三节 图形分析方法95
第四节 绩效评估方法101
【复习与思考】106
【案例讨论】106
【经典管理法则】106
第二部分 管理职能108
第六章 计划108
【引入案例】108
第一节 计划概述108
第二节 计划的编制113
第三节 目标与目标管理119
【复习与思考】125
【案例讨论】125
第七章 组织126
【引入案例】126
第一节 组织概述126
第二节 组织设计131
第三节 组织运行137
第四节 组织变革与发展140
【复习与思考】146
【案例讨论】146
【经典管理法则】147
第八章 领导148
【引入案例】148
第一节 领导职能概述149
第二节 领导者与领导集体153
第三节 领导理论155
第四节 领导艺术162
【复习与思考】165
【案例讨论】166
【经典管理法则】166
【实战练习】167
第九章 控制168
【引入案例】168
第一节 控制概述168
第二节 控制过程172
第三节 控制方法和技术177
【复习与思考】181
【实战练习】181
【经典管理法则】181
第十章 创新183
【引入案例】183
第一节 创新概述183
第二节 创新特征与原则187
第三节 创新应用189
【复习与思考】195
【案例讨论】195
第三部分 管理务实198
第十一章 信息管理198
【引入案例】198
第一节 信息管理概述198
第二节 管理常用的信息技术201
第三节 管理信息系统208
【复习与思考】213
【案例讨论】213
【经典管理法则】214
第十二章 决策215
【引入案例】215
第一节 决策概述215
第二节 决策过程与影响因素221
第三节 决策的方法224
【复习与思考】233
【案例讨论】233
【经典管理法则】233
第十三章 沟通235
【引入案例】235
第一节 沟通概述235
第二节 沟通障碍与技巧239
第三节 沟通在管理中的应用244
【复习与思考】248
【案例讨论】248
第十四章 激励250
【引入案例】250
第一节 激励概述250
第二节 激励理论253
第三节 激励理论的应用263
【复习与思考】266
【案例讨论】266
【实战练习】267
【经典管理法则】268
第十五章 学习型组织269
【引入案例】269
第一节 学习型组织概述269
第二节 学习型组织的五项修炼274
第三节 学习型组织的创建277
【复习与思考】281
【案例讨论】281
第十六章 业务流程再造283
【引入案例】283
第一节 业务流程再造概述283
第二节 业务流程再造的实施287
第三节 业务流程再造的管理与应用289
【复习与思考】292
【案例讨论】292
【经典管理法则】293
第十七章 论语中的管理294
【引入案例】294
第一节 论语概述294
第二节 论语选读296