图书介绍
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- 董新旺著 著
- 出版社： 北京：中国金融出版社
- ISBN：9787504954664
- 出版时间：2010
- 标注页数：203页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：221页
- 主题词：农村－信用合作社－经济管理－侯马市
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图书目录
第一章 没有特色不开店——突出优势 差异定位1
“草根银行”是什么2
定位就是定角色、亮优势4
环境是定位的基础6
不同时期不同定位9
市场定位的经验与思考18
第二章 预则立——部署战略，梯次推进23
实施四大发展战略（2001—2003年）24
实施绿色通道战略（2004—2006年）28
实施管理体系提升战略（2007—2009年）37
打造现代金融企业，实施“农合行”战略（2009年7月至2010年）41
关于战略管理的经验与思考43
第三章 坐店还是跑街——营销机制创新47
改革营销机制的背景48
全员营销三步走50
依据创利论英雄60
革新信贷管理，提高经营效益67
推行客户经理制68
全员营销的经验与思考70
第四章 追农进市——“侯马模式”的诞生与发展83
追农进市，创建信用市场84
“侯马模式”的精髓——三看一创新89
“侯马模式”带来的成效108
“侯马模式”的经验与思考115
第五章 路在脚下——转型发展阔步走119
转型发展的背景120
推进一级法人改革122
加速“两化”转型124
挺进“农合行”，建设现代金融企业130
“两化”转型的经验与思考134
第六章 筑牢篱笆墙——构建风险防控体系137
夯实基础——全面落实内控机制138
强化保障——实行“四联一严”140
抓住关键——突出财会管理144
守住底线——加强信贷管理149
风险管理的经验与思考157
第七章 信合花开别样红——小草根，大文化161
文化发展历程回顾162
扎根“草根”文化——小草根，大市场165
转变服务理念——建设优质服务171
人本文化——率先发展的引擎173
建设合规文化，防控经营风险180
构建健康信贷文化——可持续发展的核心185
抓典型抓出榜样文化189
企业文化建设的经验与思考199
后记202