图书介绍
实用企业领导学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 鞠强著 著
- 出版社： 上海：立信会计出版社
- ISBN：7542908278
- 出版时间：2001
- 标注页数：388页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：404页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一章 领导概论1
第一节 领导与企业领导1
第二节 中、西方管理思想和手段的比较5
第三节 西方领导学发展概论10
第二章 中式企业成功领导模式的特征19
一、基本稳定的人事政策20
二、强大的员工改造系统22
三、重视企业文化建设25
四、多方协商机制26
五、企业适度支持员工个人生活26
六、适度等级化27
七、正规的控制系统28
八、预防式管理28
九、重视企业的社会责任30
十、提倡集体主义精神30
十一、重视“劳资和谐”的宣传教育31
第三章 基础领导艺术33
第一节 开会艺术33
第二节 奖罚艺术48
第三节 表扬与批评的艺术55
第四节 如何提高时间利用率62
第五节 小道消息管理67
第六节 编制年度计划71
第七节 说服80
第八节 分权艺术89
第四章 员工的改造92
第一节 态度改造94
第二节 正负强化105
第三节 排序法112
第五章 企业文化建设124
第一节 企业文化建设概论124
第二节 思想内化的原理133
第三节 企业文化建设的方法135
第四节 企业文化建设的程序141
第五节 企业文化建设认识上的常见误区143
第六节 企业文化的障碍145
第六章 激励162
第一节 西方激励理论概述163
第二节 中国人需求的特殊性182
第三节 调动积极性六因素论185
第四节 模拟利润制190
第五节 销售报酬制度194
第六节 销售人员的士气激励206
第七节 福利210
第八节 员工个人职业生涯发展规划212
第七章 预防式管理217
第一节 预防式管理的背景217
第二节 预防式管理步骤218
第三节 企业生命周期与预防式管理220
第八章 冲突管理227
第一节 冲突管理概述227
第二节 冲突的理论229
第三节 解决冲突的方法231
第四节 激发功能正常的冲突233
第九章 成功企业领导人的素质与行为238
第一节 成功企业领导人的素质238
第二节 成功企业领导人的行为240
第三节 情商及其在管理中的作用243
第十章 总经理思维方式247
第一节 总经理思维方式分类247
第二节 创新方法250
第三节 防止经营创新失误256
第四节 领导者认识误区264
第五节 决策机制268
第十一章 影响力274
第一节 影响力的构成274
第二节 非权力性影响力276
第三节 影响他人的方法281
第四节 上级领导人与下级领导人影响力的关系283
第十二章 建立忠诚的组织285
第一节 领导班子建设285
第二节 人员流动研究292
第三节 困境中凝聚力的培养298
第四节 企业凝聚力300
第十三章 组织结构305
第一节 组织结构的种类305
第二节 组织结构设计原则313
第三节 销售系统组织结构318
第四节 品牌经理323
第十四章 控制327
第一节 控制原则328
第二节 控制体系330
第三节 如何控制采购人员收受回扣332
第十五章 组织改革336
第一节 组织改革概论336
第二节 组织改革的时机337
第三节 组织改革的原则341
第四节 改革的实施步骤344
第十六章 特殊难题管理350
第一节 跨文化管理350
第二节 如何防止干部当“老好人”357
第三节 如何处理派系斗争362
第四节 提高员工的心理素质364
第五节 如何管理家族化企业366
第十七章 特殊人群管理372
第一节 民工管理372
第二节 独生子女员工管理377
第三节 知识分子管理382
第四节 退休返聘人员管理386