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目录1

第一篇 建筑工程定额与预算概述8

第一章 建筑工程定额9

第一节 定额的概念、性质与分类9

一、定额的概念9

二、定额水平及其制定原则9

三、定额的分类10

第二节 施工定额10

一、施工定额的意义及其组成10

二、劳动定额的基本形式11

三、劳动定额的制定及其应用12

四、机械台班使用定额15

五、材料消耗定额16

一、建筑工程预算定额的概念、性质和作用17

二、编制预算定额的依据及其计量单位的确定17

第三节 预算定额17

三、编制预算定额的步骤与计算方法18

四、基本工资、材料、施工机械台班预算价格的确定22

五、预算定额的组成及其应用29

六、单位估价表及单位估价汇总表37

第四节 概算定额39

一、建筑工程概算定额39

二、建筑工程概算指标41

第二章 建筑工程预算46

第一节 建筑工程预算的分类及其作用46

一、建筑工程预算的意义46

二、建筑工程预算的分类与作用47

三、建筑工程预算的编制（原理）48

第二节 单位工程施工图预算的编制54

一、编制单位工程预算的依据55

二、熟悉施工图纸和施工现场情况55

三、工程量计算56

四、一般土建工程预算书的编制82

五、单位工程施工图预算编制实例84

六、单位工程施工图预算工料分析109

第三节 施工预算111

一、施工预算的意义及作用111

二、施工预算编制的依据和组织分工113

三、施工预算的编制程序和方法114

四、编制施工预算应注意的事项120

第四节 建筑工程概算121

一、用概算定额编制建筑工程概算的方法121

二、利用概算指标编制设计概算的方法124

第五节 电子计算机在编制建筑工程预（概）算中的应用125

一、应用电子计算机编制“预算”的意义、作用和优点125

二、应用电子计算机编制“预算”的方法、步骤及其注意事项125

一、竣工决算的内容及其作用128

第三章 竣工决算128

二、竣工决算必备的原始资料129

三、竣工决算的编制程序和方法130

第二篇 建筑施工组织131

第四章 施工准备工作131

第一节 施工准备工作的意义和内容131

一、施工准备工作的意义131

二、施工准备工作的内容131

三、施工准备工作应注意的几个问题133

第二节 施工前的调查研究134

一、实地勘察134

二、搜集有关技术资料135

第三节 建筑工程施工组织设计135

一、施工组织设计的任务135

二、施工组织设计的分类与内容136

三、施工组织设计的编制和贯彻137

二、建筑材料、机具及构件的进场138

第四节 现场施工准备138

一、搞好“三通一平”138

三、临时设施的搭设139

四、建立与工程规模相适应的组织机构139

第五节 冬、雨季施工的准备工作139

一、冬季施工的准备工作139

二、雨季施工的准备工作140

第五章 建筑施工的流水作业143

第一节 流水作业的基本概念143

一、顺序施工143

二、平行施工143

三、流水施工144

第二节 流水施工作业的主要参数145

一、施工段与施工层145

一、流水施工常见的几种形式147

第三节 流水施工组织147

三、流水节拍147

二、流水步距147

二、混合结构民用房屋主体工程的流水作业148

三、同类型建筑群的流水组织151

第六章 施工方案153

第一节 施工顺序的确定153

一、混合结构民用房屋的施工顺序154

二、装配式单层工业厂房的施工顺序157

三、确定施工顺序的原则158

第二节 施工方法的选择159

一、混合结构民用房屋的主要施工方法160

二、装配式单层工业厂房的主要施工方法161

第三节 施工方案的技术经济分析164

一、施工机械化程度164

二、单位产品的成本164

一、施工进度计划的重要作用165

第一节 概述165

四、施工过程的持续时间165

第七章 单位工程施工进度计划165

三、单位产品的劳动消耗量165

二、单位工程施工进度计划的组成166

三、编制施工进度计划的依据及步骤166

第二节 确定施工过程项目及计算工程量167

一、施工过程项目的确定167

二、工程量的计算167

第三节 劳动工日数和机械台班数的确定168

一、确定施工过程的劳动工日数和机械台班数168

二、工作班制的选择168

三、确定施工过程、持续天数、每天的机械需要量和工人需要人数168

第四节 施工进度计划的编制169

一、一般编制方法169

二、分阶段编制方法170

三、劳动力及物资需要量计划的编制171

第八章 用统筹法编制施工进度计划172

第一节 建筑施工运用统筹法的意义173

第二节 工序流线图174

一、工序流线图的表示方法174

二、流线图的基本画法175

三、虚工序的意义及应用176

第三节 用工序流线图表示流水施工177

一、两段流水施工177

二、三段流水施工178

三、分层流水施工的工序流线图的画法178

第四节 时差180

一、最早可能开工时间的计算180

二、最迟必须开工时间的计算181

三、时差的计算182

一、主要矛盾线的意义183

二、主要矛盾线的确定183

第五节 主要矛盾线183

第六节 用统筹法编制施工进度计划186

一、编制施工进度计划的方法与步骤186

二、安排劳动力、设备和物资供应188

三、调动积极因素，科学组织生产188

第七节 进度计划的检查与调整190

一、评价进度计划的主要指标190

二、进度计划的调整191

第九章 施工平面图193

第一节 施工平面图的分类及内容193

一、施工平面图的分类193

二、施工平面图应包括的内容193

第二节 设计施工平面图的依据、原则及步骤194

一、设计施工平面布置图的依据194

二、设计施工平面图应遵循的原则194

一、主要吊装机械的布置195

三、设计施工平面图的步骤195

第三节 施工机械的布置195

二、搅拌站的布置196

第四节 材料及半成品的堆放197

一、材料、半成品堆放应考虑的原则197

二、堆放所需面积的确定197

第五节 临时供水与供电199

一、临时供水199

二、临时供电205

第六节 临时施工道路212

一、临时施工道路的布置212

二、临时施工道路的技术要求212

第七节 临时设施的布置214

一、行政及生活福利用房214

二、仓库需用面积214

四、现场临时设施的防火距离215

三、现场加工作业车间215

第一节 混合结构民用房屋的施工组织设计实例216

一、工程概况216

第十章 施工组织设计实例216

二、施工方案217

三、施工进度计划218

四、施工平面图223

第二节 单层工业厂房施工组织设计实例226

一、工程概况和施工条件226

二、施工方案227

三、施工进度计划231

四、主要建筑材料、构件、劳动力、施工机具需用计划234

五、施工平面图236

六、质量和安全措施236

一、施工管理的性质238

二、施工管理的任务238

第十一章 建筑施工管理的任务与组织机构238

第一节 施工管理的性质、任务与内容238

第三篇 建筑施工管理238

三、施工管理的内容240

第二节 建筑企业的组织机构和管理体制240

一、建筑企业的类型240

二、组织规模、生产能力和管理系统241

三、各级组织机构职责范围242

第十二章 计划管理245

第一节 概述245

一、计划管理的性质和任务245

二、施工计划的种类与管理体制247

第二节 年度施工计划248

一、年度施工计划的性质与作用248

二、年度施工计划的组成248

四、年度施工计划的编制方法与步骤254

三、年度施工计划的编制原则与依据254

第三节 施工作业计划255

一、施工作业计划的性质与作用255

二、施工作业计划的内容256

三、施工作业计划的编制原则和依据259

四、施工作业计划的编制方法与程序259

第四节 施工任务书和班组经济核算261

一、施工任务书的性质与作用261

二、施工任务书的内容261

三、施工任务书的签发和流通262

四、班组经济核算262

第五节 计划的贯彻、调度与统计263

一、计划的贯彻、检查和考核263

二、调度工作263

三、计划统计工作264

一、技术管理的任务265

第十三章 技术管理265

第一节 技术管理的任务与要求265

二、技术管理的基本要求266

第二节 技术管理的基础工作267

一、制订和贯彻技术标准与技术规程267

二、开展科学技术研究工作269

三、组织交流科技情报269

四、技术文件管理270

第三节 技术管理制度270

一、技术责任制270

二、图纸会审制度271

三、施工日记273

四、技术交底制度273

五、技术复核制度274

六、材料构配件检验制度274

七、现场平面管理制度275

八、工程验收制度276

九、技术档案制度277

第四节 技术革新和技术革命278

一、技术革新和技术革命的意义与作用278

二、技术革新的内容279

三、技术革新的组织279

第五节 技术培训280

第一节 质量管理的任务与要求282

第二节 质量管理的计划工作282

第十四章 质量管理282

第三节 质量管理的基础工作283

第四节 质量的控制、检验与动态分析285

一、质量控制285

二、质量检验286

三、质量动态分析287

五、质量评定程序及评级办法288

四、质量评定的依据288

三、工程质量等级标准的划分288

一、评定的目的和作用288

二、建筑安装工程质量评定的划分288

第五节 质量评定288

四、质量事故处理288

六、质量评定工作的组织291

第六节 质量管理机构291

第七节 全面质量管理的概念292

一、什么是全面质量管理292

二、推行全面质量管理的基本方法293

第十五章 安全生产管理296

一、安全生产管理的任务296

二、安全生产责任制296

三、安全检查296

四、安全教育297

五、加强安全技术工作297

六、工伤事故处理297