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第一篇 导论3

第一章 国际水利水电承包工程的定义和条件3

第一节 国际水利水电承包工程的定义和特点3

第二节 国际水利水电承包工程必备的条件7

［案例］ 乌干达欧文电站扩建工程9

第二章 国际水利水电承包工程招标和合同条款12

第一节 国际水利水电承包工程招标12

第二节 国际水利水电承包工程合同条款19

第三节 国际水利水电承包工程合同各方权责29

［案例］ 黄河小浪底国际水利工程招标35

第三章 国际水利水电工程项目承包模式38

第一节 总承包38

第二节 转包41

第三节 分包43

第四节 联合承包47

［案例］ 秘鲁华亚加20座桥梁修复项目内部联营53

第四章 国际水利水电承包工程管理模式57

第一节 总公司管理58

第二节 办事处管理61

第三节 项目经理部管理64

［案例］ 德国霍尔兹曼公司责权统一管理体制67

第五章 国际水利水电承包工程发展和现状70

第一节 国际水利水电承包工程发展过程70

第二节 国际水利水电承包工程市场74

第三节 中国国际水利水电承包工程现状与对策78

第四节 国际水利水电承包工程发展趋势84

［案例］ 印度IRCON公司的发展战略88

第一节 国际水利水电承包工程市场战略93

第六章 国际水利水电承包工程经营发展战略93

第二篇 经营战略93

第二节 国际水利水电承包工程市场分析101

第三节 国际水利水电承包工程市场选择106

第四节 国际水利水电承包工程公司发展战略110

［案例］中国海外公司占领马里市场战略117

第七章 国际水利水电承包工程经营竞争战略121

第一节 成本领先战略122

第二节 技术领先战略125

第三节 联合竞争战略127

第四节 多样化经营战略130

第五节 服务领先战略133

［案例］日本大成公司成本领先战略的运用136

第八章 工程投标141

第三篇 经营管理141

第一节 投标资格预审142

第二节 投标准备144

第三节 投标报价154

第四节 投标文件编制165

［案例］尼泊尔浮桥工程项目的投标170

第九章 合同管理178

第一节 合同概念178

第二节 合同签订182

第三节 合同管理188

［案例］ 尼泊尔库里卡尼二期防灾工程合同管理193

第十章 财务管理195

第一节 资金筹集195

第二节 银行保函198

第三节 施工保险201

第四节 结算与支付205

第五节 税收209

第六节 外汇管理213

第七节 风险管理218

第八节 财务纪律222

［案例］ 贝宁水坝工程保险索赔225

第十一章 设备物资管理228

第一节 设备物资计划228

第二节 机械设备选择232

第三节 设备物资采购237

第四节 运输与清关239

第五节 机械设备管理249

第六节 物资管理255

第七节 机械设备租赁256

第八节 下场设备物资管理258

［案例］ 西非某水库项目机械设备的选择261

第十二章 索赔管理265

第一节 索赔概念265

第二节 索赔程序268

第三节 索赔值计算287

第四节 索赔策略290

第五节 反索赔297

［案例］ 毛里塔尼亚580公顷农田整治工程索赔300

第十三章 人力资源管理306

第一节 人员选聘306

第二节 人员培训与开发312

第三节 人员薪金与激励317

第四节 人员管理320

［案例］ 也门打井工程人力资源管理325

第一节 施工方案331

第四篇 施工管理331

第十四章 施工计划331

第二节 施工组织计划354

第三节 施工进度计划361

第四节 施工总平面布置373

［案例］ 布隆迪公路工程施工计划调整386

第十五章 工程施工389

第一节 施工准备389

第二节 工程施工395

第三节 工程验收401

第四节 工程维护404

［案例］ 阿联酋萨姆哈立交桥工程的实施406

第十六章 技术管理409

第一节 技术管理409

第二节 施工勘测设计414

第三节 质量管理426

［案例］ 西非某水坝工程质量事故处理434

第十七章 安全管理436

第一节 安全事故436

第二节 安全生产管理440

第三节 职业安全卫生管理体系450

［案例］ 非洲某工程交通安全事故处理453

第十八章 公共关系管理455

第一节 公共关系概述455

第二节 公共关系处理460

第三节 公共关系策略468

［案例］ 老挝北方四省城镇供水及卫生工程公共关系管理473

后记475

参考文献477