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CFO的能力与价值
  • 俞新生著 著
  • 出版社: 北京:东方出版社
  • ISBN:9787506039055
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:304页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:320页
  • 主题词:企业管理:财务管理

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图书目录

前言1

导言 CFO面临的问题与定位1

第一篇 核心能力14

第一章 公司战略能力14

一、战略管理能力15

二、竞争环境的分析能力17

三、战略资源的整合能力27

四、战略方案的制定能力28

五、战略目标执行管理能力45

第二章 财务战略能力50

一、财务战略的原则51

二、并购、重组战略的能力55

三、制定投资战略和融资战略能力64

第三章 系统能力79

一、系统思维能力80

二、解决问题能力87

三、决策和判断能力94

第四章 领导能力101

一、领导与领导力103

二、国外企业领导力及对我国企业的启示106

第五章 沟通协调能力109

一、沟通协调的含义、过程和方法110

二、沟通与协调的层次111

第二篇 专业能力117

第六章 财务管理系统建设117

一、财务管理系统建设框架与内容118

二、会计基础体系118

三、会计信息报告体系136

四、内部控制体系142

第七章 现金流管理能力156

一、战略性现金流管理原则157

二、抓住影响现金流的关键要素160

三、建立现金流管理控制体系160

第八章 战略成本管理能力169

一、战略成本管理概念与目标171

二、战略成本管理的基本框架173

三、战略成本管理的内容179

四、战略成本管理体系184

五、战略成本管理实践189

第九章 资产管理能力191

一、应收账款管理192

二、存货管理194

三、固定资产管理196

四、长期投资管理197

五、无形资产管理199

第十章 财务分析能力207

一、公司财务分析框架体系的建立208

二、战略分析208

三、运营分析213

四、会计分析216

五、财务分析218

六、预测分析227

第十一章 预算管理能力231

一、传统预算管理的弊端232

二、建立新的战略预算管理体系233

三、新的战略预算特点与内容235

四、战略预算编制流程238

五、战略预算的执行、考核和差异分析240

第三篇 综合能力与体制建设第十二章 IT信息化管理能力243

一、IT信息化管理的内涵244

二、建立公司信息化管理体系246

三、公司IT信息化的实施247

第十三章 价值链管理能力251

一、价值链管理的内涵252

二、供应商管理253

三、内部客户管理257

四、营销渠道管理259

五、客户体验管理(CEM)266

第十四章 风险控制能力269

一、商业公司风险分析270

二、公司风险管理273

第十五章 职业道德控制能力278

一、职业道德控制的内容279

二、基本职业道德要求280

三、职业道德控制环境281

第十六章 CFO的制度体系建设283

一、CFO现行制度体系改革的必要285

二、CFO的现行制度体系286

三、建立我国的CFO制度体系287

四、CFO制度框架下的治理结构289

五、CFO制度框架下的管理结构290

第十七章 CFO的评价体系293

一、建立CFO的标准评价体系294

二、建立CFO的绩效评价体系297

三、CFO的培养体系300

四、CFO的激励机制301

后记304

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