图书介绍
有效管理的5大兵法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孙陶然著 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：2018
- 标注页数：0页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：337页
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图书目录
第一章 领导者的使命和素质6
领导者的使命6
领导者的素质7
第二章 企业的一体两面17
企业文化是企业战斗力的源泉17
企业文化重在宣传贯彻19
第三章 企业的目标26
什么是成功的企业？26
企业发展的四个阶段27
如何衡量一个公司好坏？28
企业的领导者应该如何设定企业的目标？29
第四章 如何管理一家企业？32
军队的战斗力，来源于“招兵”“练兵”和“用兵”32
企业的“招兵”“练兵”和“用兵”要靠企业文化34
企业的领导者经营管理公司的过程就是践行企业文化的过程36
第五章 拉卡拉的五行企业文化40
企业，就是经营＋管理40
五行文化，是先进、全面、有效的企业文化43
五行文化，源于联想的企业文化46
五行文化，是我多年创业经验的总结47
五行文化与拉卡拉人的关系49
第六章 五行文化之“金文化”：核心价值观52
核心价值观是一个组织的DNA52
核心价值观：求实58
核心价值观：进取71
核心价值观：创新79
核心价值观：协同94
核心价值观：分享102
拉卡拉核心价值观总结112
第七章 五行文化之“木文化”：十二条令114
什么是十二条令？114
十二条令之指令条令（条令一至三）118
十二条令之一：确认指令120
十二条令之二：及时报告126
十二条令之三：亲撰周报134
十二条令之行动条令（条令四至六）142
十二条令之四：说到做到142
十二条令之五：保持准时149
十二条令之六：解决问题153
十二条令之沟通条令（条令七至九）159
十二条令之七：日清邮件159
十二条令之八：会议记录166
十二条令之九：写备忘录170
十二条令之汇报条令（条令十至十二）176
十二条令之十：三条总结177
十二条令之十一：一页报告183
十二条令之十二：统计分析187
十二条令总结192
第八章 五行文化之“水文化”：四环方法论196
什么是四环方法论？196
四环方法论第一环：先问目的197
四环方法论第二环：再做推演205
四环方法论第三环：亲手打样211
四环方法论第四环：及时复盘217
四环方法论总结223
第九章 五行文化之“火文化”：执行四步法226
执行四步法解决的是如何管人的问题226
执行四步法第一步：设目标227
执行四步法第二步：控进度234
执行四步法第三步：抓考评240
执行四步法第四步：理规范250
执行四步法总结253
第十章 五行文化之“土文化”：领导力三要素258
什么是领导力三要素？258
领导力三要素：建班子261
领导力三要素：定战略278
领导力三要素：带队伍291
领导力三要素总结300
第十一章 总结：用文化管公司306
附录 我的“三有”人才观306
企业需要建立自己的人才标准体系306
“三有”人才标准之有态度308
“三有”人才标准之有能力311
“三有”人才标准之有素质314
小结316