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![供应链管理 第2版](https://www.shukui.net/cover/40/32700009.jpg)
- 李陶然主编 著
- 出版社:
- ISBN:
- 出版时间:2015
- 标注页数:0页
- 文件大小:48MB
- 文件页数:239页
- 主题词:
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供应链管理 第2版PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 认知供应链1
1.1 21世纪企业面临的竞争环境2
1.2 从传统企业管理到供应链管理8
1.3 供应链管理的概念及应用13
1.4 供应链中的核心企业19
1.5 我国供应链管理的现状和发展趋势24
本章小结32
实训演练33
学习与思考33
第2章 构建企业的核心竞争力与供应链管理战略34
2.1 企业核心竞争力35
2.2 供应链管理环境下的业务外包39
2.3 供应链管理战略概述44
2.4 供应链管理战略选择与实施47
本章小结52
实训演练52
学习与思考53
第3章 供应链结构设计54
3.1 供应链的结构模型55
3.2 供应链设计的原则59
3.3 供应链设计的策略与方法61
3.4 供应链的设计标准、步骤与优化方法66
本章小结77
实训演练77
学习与思考78
第4章 选择供应链战略合作伙伴79
4.1 供应链战略合作伙伴关系概述80
4.2 供应链战略合作伙伴关系构建分析83
4.3 供应链战略合作伙伴关系的选择87
本章小结95
实训演练95
学习与思考95
第5章 供应链管理环境下的物流运作96
5.1 供应链管理环境下的物流概述98
5.2 供应链管理环境下的物流管理策略108
5.3 供应链管理环境下的物流运作模式114
本章小结121
实训演练122
学习与思考122
第6章 供应链管理环境下的生产计划制订与控制123
6.1 供应链管理环境下生产控制面临的问题125
6.2 供应链管理环境下的企业生产控制128
6.3 基于供应链的大量定制生产及延迟技术131
6.4 基于时间竞争的制造技术133
本章小结139
实训演练139
学习与思考139
第7章 供应链管理环境下的供应管理140
7.1 供应链管理环境下的采购管理141
7.2 准时化采购策略145
7.3 供应链管理环境下的库存控制147
7.4 供应链管理环境下的库存管理策略151
本章小结156
实训演练156
学习与思考156
第8章 供应链组织与管理157
8.1 供应链管理环境下的业务流程重组158
8.2 快速反应方法162
8.3 有效客户反应方法165
8.4 基于活动的成本控制——ABC成本法及其应用168
8.5 价值链分析169
本章小结175
实训演练175
学习与思考176
第9章 信息技术在供应链管理中的应用177
9.1 供应链信息管理及其系统179
9.2 供应链管理中综合信息系统的一体化184
9.3 ERP的基本原理与系统设计188
9.4 供应链管理信息系统设计201
本章小结204
实训演练204
学习与思考205
第10章 供应链运作绩效管理206
10.1 供应链绩效评价理论208
10.2 供应链绩效评价的特点和原则210
10.3 供应链绩效评价框架与体系212
10.4 供应链激励机制220
本章小结227
实训演练227
学习与思考228
参考文献229