图书介绍
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- 王作军主编 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：2016
- 标注页数：0页
- 文件大小：137MB
- 文件页数：381页
- 主题词：
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图书目录
第一章 管理与管理学1
第一节 管理的概念与基本问题3
第二节 管理的职能与过程10
第三节 管理学的学科体系13
第四节 管理学的研究方法与意义17
第二章 管理理论的发展25
第一节 管理思想萌芽27
第二节 古典管理理论29
第三节 行为科学理论34
第四节 管理理论丛林36
第五节 管理理论新发展41
第三章 管理理念与原则47
第一节 管理的基本理念48
第二节 管理理念的运用53
第三节 管理的基本原则59
第四节 管理原则的运用62
第四章 管理环境69
第一节 管理与环境71
第二节 管理的内部环境75
第三节 管理的外部环境80
第四节 管理环境的系统分析85
第五节 全球环境中的管理91
第五章 管理决策99
第一节 决策的含义与依据100
第二节 决策的类型103
第三节 决策的基本模式106
第四节 决策的程序与标准109
第五节 决策的方法与技巧113
第六章 管理计划123
第一节 计划与计划工作125
第二节 计划的类型129
第三节 计划的制订134
第四节 计划的实施137
第五节 计划的调试145
第七章 组织152
第一节 组织与组织结构154
第二节 组织设计159
第三节 组织运行164
第四节 组织变革171
第五节 组织文化175
第八章 领导181
第一节 领导与领导职能183
第二节 领导理论186
第三节 领导角色193
第四节 领导风格199
第五节 领导艺术206
第九章 管理控制212
第一节 控制与控制系统214
第二节 控制的原则与类型217
第三节 控制过程221
第四节 控制的方法与技术226
第十章 战略管理235
第一节 战略与战略管理237
第二节 战略分析239
第三节 战略选择246
第四节 战略实施251
第五节 战略评估257
第六节 战略创新261
第十一章 人力资源管理265
第一节 人力资源管理概述267
第二节 人力资源规划269
第三节 员工招聘与培训273
第四节 员工绩效与薪酬283
第五节 团队建设与管理288
第十二章 管理沟通293
第一节 沟通概述294
第二节 管理沟通类型300
第三节 管理沟通过程303
第四节 管理沟通障碍308
第五节 管理沟通技巧314
第十三章 管理激励320
第一节 激励概述322
第二节 激励的过程324
第三节 激励理论327
第四节 激励的原则与方法344
参考文献353
后记359