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组织赋能 OD实践者全流程设计顾问PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![组织赋能 OD实践者全流程设计顾问](https://www.shukui.net/cover/33/32452789.jpg)
- 白睿,沈晶著 著
- 出版社: 北京:中国法制出版社
- ISBN:9787521601985
- 出版时间:2019
- 标注页数:264页
- 文件大小:74MB
- 文件页数:274页
- 主题词:企业管理-组织管理学-研究
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图书目录
第一章 BATJH在OD领域竞相角逐2
第一节 组织转型与转型组织2
第二节 “三力模型”驱动阿里巴巴组织能量8
第三节 从未来看现在:京东六年五次组织发展布局16
第四节 “自适应性”组织助推腾讯迈向世界22
第五节 “呼唤炮火的小分队”驱动华为业务29
第二章 赋能成为建构组织的新准则40
第一节 赋能推动企业组织发展40
第二节 BV公司的组织拆分和深度剖析43
第三节 OD全景图:绘制自身的组织蓝图62
第四节 组织发展历史即建构的历史76
第五节 组织发展历史上的三大“组织瘦身”运动84
第三章 从HR到OD的实践94
第一节 OD构建从重组人力资源管理开始94
第二节 OD究竟在做什么?98
第三节 流程干预:梳理做事的思路和脉络102
第四节 OD的专业知识和技能105
第四章 个体干预策略实践114
第一节 重组自我:训导与指导114
第二节 认知自我:自我意识工具119
第三节 DISC个人分析报告135
第四节 卓越人才DNA解码:胜任能力模型148
第五节 DX互联网公司胜任能力模型构建156
第五章 组织干预策略实践168
第一节 组织规模=管理层级×管理幅度168
第二节 戴尔的扁平化实践175
第三节 流程干预:梳理做事的思路和脉络178
第四节 授权干预:释放个体潜力180
第五节 海尔的平台型组织变革188
第六章 组织再造实践196
第一节 OD面临的最大问题是组织再造196
第二节 “大平台+小团队”模式的组织再造203
第三节 海尔集团组织再造三次进阶升级209
第四节 组织学习鱼模型在学习型组织再造应用213
第五节 联想的“组织学习鱼”216
第六节 组织再造赋能平安银行222
第七章 组织前瞻:设计更睿智的未来230
第一节 组织发展所面临“黑天鹅”事件230
第二节 组织发展的未来237
第三节 组织前瞻:区块链组织长什么样?249
第四节 未来探索256