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激发
  • 张谷雄著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115512505
  • 出版时间:2019
  • 标注页数:184页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:199页
  • 主题词:组织管理学-研究

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图书目录

引入篇 初识引导技术2

第一章 引导师与引导技术2

一、两位职场精英的困惑2

二、揭开引导技术的面纱7

三、初识引导师11

第二章 引导技术的应用场景22

一、六大职场常见难题如何突破22

二、引导技术应用的高风险场景31

三、引导师现场交付素质模型33

上篇 能力技巧精粹44

第三章 激发他人唤醒能量44

一、打开乔哈里窗的盲区44

二、罗森塔尔效应带来正强化50

第四章 善用技巧深度启发60

一、恰当的追问破除思维壁垒60

二、引导中提问的技巧66

第五章 有效控场的情感管理74

一、阻碍控场的“四大忌”74

二、冲突管理的技巧79

第六章 总结提炼内容产出88

一、归纳要点总结概括88

二、重复在研讨会中的应用92

第七章 用户界面化学反应96

一、研讨会前的准备——用户画像96

二、如何在引导过程中洞悉人心101

下篇 研讨会实战案例106

第八章 引导技术激发团队效能106

一、引导一场触及心灵深处的团建106

二、引导一场别开生面的文化宣贯会112

三、如何有效引导团队上下同欲116

四、引导技术赋能团队影响力123

五、引导技术激活团队狼性130

第九章 引导技术助力业务突破135

一、运用引导技术进行市场活动策划135

二、运用引导技术进行项目复盘140

三、引导阶段性业务复盘与反思145

四、体验互动引导高管进行管理升级150

五、提升人力资源体系的管理效能154

第十章 引导技术赋能知识转移159

一、运用引导技术梳理人力资源的工作重点159

二、引导技术为行动学习导师赋能163

三、如何用引导技术做PPT培训169

四、如何用引导技术为品牌命名172

五、运用引导技术加快决策速度177

六、妙用认知光谱设计人才发展项目181

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