图书介绍

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团队就是人心齐 打造聚能式团队的6堂领导力课
  • 倪云华著 著
  • 出版社: 江苏凤凰文艺出版社
  • ISBN:9787559430564
  • 出版时间:2019
  • 标注页数:207页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:222页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第一章 对号入座,你是哪种风格的管理者?2

1.对号入座,你是哪种风格的管理者?2

2.揭一揭领导的优缺点7

3.小测试|你或你的领导是什么性格?13

4.5种策略解决团队内部5种冲突19

5.一对一沟通,非常有必要!24

6.意愿还是技能,这是个问题!27

7.如何更好地授权31

第二章 团队结构,谁说了都不算36

1.一张图看懂团队结构36

2.西天取经那么苦,唐僧何不多带几个徒弟?42

3.球队还是军队,谁说了都不算48

4.创始团队要守的“415原则”54

5.该拿什么吸引你,我的人才?58

第三章 管理者的识人术64

1.80%精力招募,值!64

2.求职该关注薪酬、品牌、环境还是发展?71

3.面试就能测出真实水平,不大可能吧……76

4.招募,不上“去哪儿”,要看去哪儿81

5.性价比最高的招人方式88

第四章 绩效考核不只是KPI和OKR94

1.绩效考核不只是KPI和OKR94

2.OKR这样用效果才最好100

3.KPI还是OKR,也是个问题!106

4.你以为的省钱不一定省钱111

5.长期激励用期权,你用对了吗?116

第五章 不松不紧还高效的管理122

1.谷歌的管理者都拥有哪些绝妙技能?122

2.要全面又要细节,改善累且矛盾的管理128

3.执行,负责,咨询,反馈,一个都不能少!132

4.问题本质,需要去揪!136

5.又开会开会开会?高效高效高效呢!139

第六章 管理者和团队都需要持续成长!146

1.75分位原则:避免团队一茬不如一茬146

2.潮汐法则:解决老员工动力不足的问题150

3.仙人掌:打造创新型团队154

4.标尺:避免参差不齐158

5.因岗设人还是因人设岗?162

6.先恋爱,后结婚!166

7.新员工离职高发的深层次原因170

8.精挑细选进人,快刀斩乱麻裁人174

第七章 文化不是说说而已178

1.文化:我不虚不虚178

2.文化三进阶184

3.五步塑造文化188

4.不飘,就是要落地!193

答读者问199

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