图书介绍
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- （美）阿迪德吉·B.巴迪鲁（Adedeji B.Badiru），（美）P.施铭·巴拉特（P.Simin Pulat）著；王瑜译 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302062463
- 出版时间：2003
- 标注页数：496页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：521页
- 主题词：软件开发－项目管理
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图书目录
第Ⅰ部分 管理实践3
第1章 项目管理原则3
1.1 基于项目的管理3
1.2 集成方法5
1.3 项目管理的主体知识6
1.4 项目管理过程7
1.5 项目管理纲目11
1.6 选择项目经理14
1.7 推销项目规划15
1.8 为项目安排人员16
1.9 项目决策分析19
1.10 召开项目会议22
1.11 小组决策制定25
1.12 项目领导30
1.13 人员管理31
1.14 品质管理33
1.15 集成系统方法36
1.16 理论研究和实际操作的接口41
1.17 练习42
第2章 项目规划43
2.1 项目规划的目标43
2.2 规划的时间-成本-性能标准44
2.3 规划的构成46
2.4 激励员工47
2.5 项目可行性研究52
2.6 项目提议54
2.7 预算计划57
2.8 项目分解结构60
2.9 项目规划中的法律考虑61
2.10 项目规划中的信息流动62
2.11 3C模型65
2.12 练习77
3.1 组织分解结构79
第3章 项目组织79
3.2 选择组织结构80
3.3 正式与非正式结构82
3.4 职能型组织83
3.5 产品型组织85
3.6 矩阵型组织结构86
3.7 混合型组织结构89
3.8 新型组织结构89
3.9 项目传递94
3.10 组织跨国项目96
3.11 练习106
第4章 项目进度计划107
4.1 网络分析基础107
4.2 关键路径法(CPM)111
4.3 甘特图121
4.4 PERT网络分析131
4.5 优先日程图法141
4.6 项目网络的复杂性150
4.7 项目图形的简洁表示156
4.8 练习160
第5章 资源分配167
5.1 资源分配与管理167
5.2 资源受约束的进度计划168
5.3 资源分配的例子169
5.4 资源分配试探法172
5.5 资源生产率181
5.6 资源受约束的优先图示法的进度计划184
5.7 关键资源图186
5.8 资源加载和平衡191
5.9 概率资源的利用193
5.10 学习曲线分析195
5.11 练习207
第6章 项目控制214
6.1 项目控制的要素214
6.2 控制步骤217
6.3 进度控制219
6.4 绩效控制224
6.5 成本控制227
6.6 项目控制的信息228
6.7 统计项目控制249
6.8 重新计划过程中的项目控制269
6.9 终止过程中的控制271
6.10 练习272
第Ⅱ部分 最优化模型277
第7章 项目建模和最优化277
7.1 项目建模277
7.2 一般项目进度安排的公式表述278
7.3 线性规划的公式表示279
7.4 活动计划实例280
7.5 资源组合的例子283
7.6 资源需求分析285
7.7 整数规划方法286
7.8 时间-成本折衷模型289
7.9 时间-成本折衷的敏感性分析299
7.10 背包问题301
7.11 背包进度安排的公式表示302
7.12 背包的进度安排示例304
7.13 运输问题306
7.14 项目最优化中的分配问题317
7.15 巡回资源的公式表述321
7.16 最短路径问题324
7.17 目标规则327
7.18 采用模拟退火法的资源分配330
7.19 练习333
第8章 金融和经济分析338
8.1 基本成本概念338
8.2 融资策略340
8.3 现金流动分析342
8.4 均衡分析359
8.5 项目融资的偿还计划365
8.6 收入需求分析370
8.7 成本预测376
8.8 预算以及资本比率378
8.9 成本监控386
8.10 合同管理和C/SCSC388
8.11 练习390
第9章 项目选择的决策分析396
9.1 项目选择问题396
9.2 效用模型396
9.3 项目价值模型405
9.4 极坐标图法408
9.5 分析性层级方法415
9.6 项目基准参照法420
9.7 练习422
10.1 计算机工具和项目管理427
第10章 计算机和项目管理427
第Ⅲ部分 计算机应用427
10.2 项目管理软件的演化428
10.3 选择项目管理软件429
10.4 商业软件包432
10.5 项目网络模拟434
10.6 AHP模拟方法446
10.7 专家系统与项目管理467
11.2 项目背景480
11.1 介绍480
第11章 案例学习：Tinker空军基地的项目管理改造480
11.3 项目管理方法的必要条件481
11.4 组织项目团队486
11.5 用CPM进行计划488
11.6 沟通、合作和协调493
11.7 培训和项目传递495
11.8 结论496
11.9 案例学习的参考书目496