图书介绍

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人力资源开发学 开发组织内人力资源的理论与方法
  • 萧鸣政著 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:7040112310
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:293页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:302页
  • 主题词:

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图书目录

第一篇 基础理论1

第一章 人力资源开发概述1

第一节 人力资源开发的客观基础1

第二节 人力资源开发的基本概念3

第三节 人力资源开发的类型、特点、作用与功能9

第四节 人力资源开发学的研究对象与方法18

第二章 人力资源24

第一节 人力资源概述24

第二节 人力资源的属性与作用31

第三节 人力资源的结构及其表现形态35

第三章 人力资源开发原理46

第一节 人力资源开发的动力原理46

第二节 素质开发原理50

第三节 人力资源开发的基本理论58

第四章 人力资源开发的相关学科基础与理论66

第一节 教育学与人力资源开发66

第二节 人口学与人力资源开发69

第三节 社会学与人力资源开发72

第四节 文化学与人力资源开发75

第五节 心理学与人力资源开发77

第二篇 开发对象79

第五章 人力资源开发的基本点及其分析79

第一节 人力资源基本点的分析79

第二节 个体人力资源的形成与发展的因素分析82

第三节 智力及其在人力资源中的作用92

第六章 职业资格及其分析99

第一节 职业资格概述99

第二节 品德素质及其在职业资格中的作用104

第三节 体力与健康及其在职业资格中的作用110

第四节 文化科学素质及其在职业资格中的作用114

第三篇 方法技术117

第七章 人力资源开发的途径117

第一节 建立科学的人力资源开发系统工程117

第二节 人力资源配置120

第三节 自我开发126

第四节 职业开发132

第五节 管理开发141

第六节 组织开发150

第八章 新员工开发的方法154

第一节 员工组织化的过程154

第二节 实际工作预览164

第三节 员工导向168

第九章 老员工的开发方法176

第一节 职业规划与职业管理176

第二节 职业发展模式183

第三节 职业发展规划与管理191

第四节 老员工开发的实践活动206

第五节 老员工开发实践中的问题212

第十章 主管人员的开发217

第一节 主管人员开发概述217

第二节 主管人员开发需求分析方法224

第三节 主管人员开发方法231

第四节 国外的主管人员开发235

第十一章 人力资源开发的技术251

第一节 需求分析251

第二节 教育培训技术265

第三节 课程设计269

第四节 人力资源开发评估技术282

主要参考文献288

后记293

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