图书介绍
企业管理的0.618 人力资源管理与决策支持系统HRMDPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 董志超著 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：780147807X
- 出版时间：2003
- 标注页数：335页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：353页
- 主题词：企业管理(学科: 劳动力资源 学科: 资源管理) 企业管理 劳动力资源 资源管理
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图书目录
第一章 人力资源管理与决策支持系统概述1
第一节 什么是人力资源管理与决策支持系统2
第二节 人力资源管理与决策支持系统的适用对象3
第三节 人力资源管理与决策支持系统的作用、特点与设计思想3
第四节 人力资源管理与开发的基本概念12
第五节 人事管理如何转向人力资源管理与开发15
第二章 企业发展战略的重要保证：人力资源规划19
第一节 人力资源规划的概念20
第二节 人力资源规划的程序与方法20
第三节 案例分析35
第四节 小企业的人力资源规划52
第三章 企业再造和规范化管理的基础：岗位工作分析与评价53
第一节 岗位工作分析与评价的概念54
第二节 岗位工作分析与评价的作用54
第三节 岗位工作分析的程序与方法56
第四节 工作评价的程序与方法84
第五节 案例分析91
第六节 小企业怎样进行岗位工作分析与评价106
第四章 选好人：人才配置109
第一节 招聘的宗旨110
第二节 招聘的程序112
第三节 招聘的途径与比较113
第四节 怎样招到合适的人120
第五节 怎样建立人才选拔机制126
第六节 怎样进行人才鉴别131
第七节 怎样进行心理素质测评133
第八节 怎样做好面试147
第九节 案例分析152
第十节 小企业怎样搞好招聘154
第五章 用好人：绩效考评157
第一节 对目前企业人事考核的困惑分析158
第二节 什么是绩效考评162
第三节 绩效考评与传统人事考核有什么不同165
第四节 怎样正确进行绩效考评170
第五节 案例分析194
第六节 小企业怎样进行绩效考评201
第六章 激励人：薪资管理203
第一节 薪资制度的基本要点207
第二节 岗位绩效薪资制度的设计211
第三节 年薪制、期权制、EVA与经营者激励229
第四节 案例分析234
第五节 小企业怎样搞好薪资管理237
第七章 培养人：培训管理239
第一节 培训的宗旨240
第二节 什么是有效培训体系241
第三节 有效培训体系的建立及操作244
第四节 案例分析253
第五节 小企业怎样搞好培训259
第八章 以人为本：劳动关系管理261
第一节 劳动关系管理的原则262
第二节 劳动关系管理的内容264
第三节 劳动合同与集体合同269
第四节 合理化建议272
第五节 劳动争议273
第六节 小企业的劳动关系管理279
第九章 潜能无限：企业文化建设281
第一节 什么是企业文化282
第二节 企业文化的构成和作用285
第三节 建设优秀企业文化289
第四节 小企业的企业文化297
第十章 决策的依据，动力、过程与结果的纽带：信息系统的建立299
第一节 信息系统的建立300
第二节 通过信息系统的建立体现系统、规范化管理301
第三节 人力资源管理与决策支持系统软件介绍302
第十一章 规则：制度框架与标准317
第一节 优秀业绩标准框架318
第二节 管理制度框架327
第三节 优秀业绩达成要点332