图书介绍
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- 颜士梅著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：7801626605
- 出版时间：2003
- 标注页数：249页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：261页
- 主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理
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图书目录
第一章 战略人力资源管理的产生与含义1
案例：裕安集团——迈向战略角色的人力资源管理1
一、人事管理6
二、人力资源管理8
案例：美的集团——卓越的人力资源管理8
三、战略人力资源管理24
案例：思科公司的人力资源管理24
四、总结33
第二章 战略人力资源管理的理论模型37
一、战略人力资源管理研究的主要线索和内容38
二、战略人力资源管理的基础理论模型——资源基础理论42
三、基于组织运作静态资源的理论模型45
四、基于组织运作动态过程的理论模型49
五、基于组织运作静态资源和组织运作动态过程整合的理论模型53
六、总结56
第三章 战略人力资源管理与组织绩效62
资料：高绩效企业的关健所在62
一、组织绩效及其影响因素66
案例：克莱斯勒汽车公司的起伏——环境的重要性75
二、战略人力资源管理与组织绩效的关系79
案例：爱立信——HR管理跨入战略时代79
案例：江南航天工业集团的“人才库”89
三、战略人力资源管理范式下的组织绩效管理91
案例：红桃K集团的绩效考核——让“锥子”冒出来91
资料：绩效考评的四大困惑99
四、总结108
案例：尼奈克斯(NYNEX)公司的新联系111
第四章 虚拟人力资源及其管理111
一、组织关系的重构114
二、虚拟人力资源的含义和类型119
资料：全球500强企业电子招聘调查报告119
三、虚拟人力资源的影响128
资料：人们的工作模式改善了，人们的职业生涯改变了128
四、虚拟人力资源面临的问题139
第五章 组织间关系重构与人力资源管理149
案例：远大集团收购铁岭市橡胶制品厂149
一、并购中的人力资源问题152
二、并购中的人力资源管理161
案例：中天集团被世纪兴业公司收购后的人力资源管理161
案例：贵州普天通信机械厂与CML公司及西门子公司的合作168
三、战略联盟中的人力资源问题168
四、总结180
第六章 知识管理：人力资源管理的延伸183
资料：人类经济发展已由依靠自然资源转向依靠知识劳动力183
一、知识与知识型组织185
二、知识管理193
三、学习型组织209
案例：罗弗公司的学习之路209
四、总结225
第七章 结论与展望228
一、战略人力资源管理的内容框架228
二、战略人力资源管理的实践特征239
三、战略人力资源管理的研究展望245
后记248