图书介绍
走进美国广电传媒PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 钟海帆著 著
- 出版社： 广州：南方日报出版社
- ISBN：7806522190
- 出版时间：2003
- 标注页数：188页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：206页
- 主题词：广播电视－传播媒介－研究－美国
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图书目录
前言1
第一章 广播电视工业：美国信息产业的半壁江山1
一、工业统计1
二、广播电视在信息高速公路宏伟计划中的角色4
三、纽约：从传统媒体到新媒体5
第二章 无线电视：网络的天下11
一、从“印钞机”到“争大饼”——商业电视的发展11
二、电视业的经营发展趋势15
三、访问美国广播公司17
四、没有广告的电视节目——非商业电视的发展20
五、“收视率是相对的”——访纽约13台22
第三章 有线电视：上天及落地24
一、“有线革命”24
二、访问时代华纳有线电视26
三、有线电视节目源28
四、“你一定要瞄准你的对象”——访问《生活》节目网35
第四章 直接广播卫星电视：崛起的新军37
一、“小耳朵”37
二、直接电视公司提供的服务39
三、财富直逼比尔·盖茨的老板40
一、电台发展的四个阶段42
第五章 电台事业：稳定发展42
二、网络化、本地化和类型化以及对音乐依赖44
三、电台赚钱吗?48
四、非商业电台52
第六章 高新技术的发展54
一、数字电视的发展54
二、卫星技术、无线电缆(MMDS)的发展56
三、交互电视57
四、纽约电视台编辑记者的装备59
第七章 媒体寡头：造“传媒航母”和“消化不良症”61
一、电视网、电台网的集约化和多元化61
二、集团化的优势和问题64
三、从欢呼到怀疑——美国在线时代华纳合并个案69
第八章 美国广电媒体的宏观管理71
一、FCC：全国广电媒体的“家长”71
二、FCC 对广播电视业管些什么?72
第九章 纽约市如何管理有线电视80
一、有线电视的授权经营80
二、“我最重要的责任是受理投诉”——纽约市信息科技与通讯局授权经营和计划副局长访谈81
第十章 市场与游戏规则85
一、竞争与发展85
二、游戏规则：收视率调查和市场划分86
三、节目网的合同关系88
四、节目市场的销售和流通90
第十一章 媒体大公司和媒体的核心部门95
一、大型媒体集团的架构95
二、以电视为主营业务的公司架构97
三、电台、电视台、有线电视台的典型架构、核心部门和职务分工98
第十二章 媒体的节目管理106
一、节目部的主要任务和要求106
二、节目设置和制作以市场为取向108
三、以制片人为中心109
四、美国电视的时间安排112
五、电视节目编排的策略113
六、电台节目的管理115
第十三章 最重要的是品牌121
一、以名主播为号召121
二、《60分钟》新闻杂志122
三、从爆炒“小莱温斯基”到“9·11”124
四、每天早晨都有如节日——NBC 的名牌节目《今天》131
五、几种可供借鉴的节目形态132
第十四章 媒体的财务管理135
一、财务计划和预算135
二、常见财务报告136
三、资产评估141
一、广告投放的基本模式143
第十五章 媒体的广告经营143
二、媒体销售部门设置、人员分工和工资政策148
三、媒体的广告营销策略和手法149
四、媒体的宣传促销151
第十六章 媒体的人事管理和雇佣关系153
一、媒体职员的招聘153
二、培训、评估和提升154
三、奖罚与解聘155
四、工资福利156
第十七章 媒体的受众分析161
一、销售研究161
二、节目研究166
三、几种新的受众调查方式168
第十八章 美国广电媒体对我国广电改革的若干启示170
一、走集约化、规模化的道路170
二、探索和改革资本运营方式173
三、打破区划限制 合理分配电视资源 形成全国性的大市场175
四、加大经营机制改革力度177
五、谨防改革的误区181
六、大力提高节目质量183
七、把广播电视纳入信息产业的重要组成部分185
参考书目、文献188