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创建高绩效政府组织 公共管理实用指南
  • (美)马克·G.波波维奇(Mark G.Popovich)著;孔宪遂,耿洪敏译 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300037801
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:183页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:206页
  • 主题词:评估

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图书目录

目录1

引言:欢迎进入政府管理的新领域1

第1部分迎接提高政府绩效的挑战9

第1章理解高绩效组织11

1.1为什么要建立高绩效11

1.2确定改革的力量13

1.3高绩效组织的特点16

1.4设计高绩效组织的组成部分21

第2章公共部门改革的挑战和机遇22

2.1向高绩效模式转变的改革类型23

2.2向高绩效组织转化中的挑战26

2.3创建高绩效组织需要什么31

2.4如何判断组织是否变为高绩效33

2.5需要多久34

第3章掌握改革的策略35

3.2规则详述36

3.1途径规则概要36

3.3保持政治上的信念43

第2部分高绩效计划的关键步骤45

第4章为改革铺路47

4.1要具有战略性48

4.2最初的四个步骤49

4.3了解环境54

4.4确定利益共享者57

4.5形成对改革的支持58

第5章制定前景规划、任务和标准62

5.1阐明术语:规划、任务和标准64

5.2制定您的前景规划、任务和标准66

5.3不断改进前景规划、任务和标准70

第6章进行有益的组织评估72

6.1为什么要评估72

6.2评估的类型74

第7章设计以结果为动力的改革计划84

7.1制定绩效责任制的框架84

7.2综合设计方法85

7.3确定结果:为绩效责任制奠定基础86

7.4政策、过程和文化的改革94

7.5选择改革的策略101

7.6创建、交流、评估和不断改进103

7.7绩效责任制和结果109

7.8规定奖励与惩罚110

第3部分加强国家管理系统以支持高绩效113

第8章高绩效国家管理系统介绍115

第9章高绩效预算制度119

9.1高绩效预算制度的标准120

9.2新范例预算制度的特点120

9.3供选择的高绩效组织预算制度123

9.4品种项目预算:控制定向123

9.5绩效预算:管理方法125

9.6投资预算128

第10章高绩效人力资源制度132

10.1高绩效人力资源政策和实践的特点134

10.2向高绩效人力资源管理转化的战略方针135

10.3积极的人力资源管理政策141

10.4新的合作关系142

10.5对培养竞争力和人力资源的投资145

10.6把人力资源管理并入制定战略计划146

10.7人力资源管理专门人员作用的转变147

10.8人力资源管理:绩效测量和建立绩效责任制148

第11章高绩效采购制度149

11.1高绩效公共采购制度的特点150

11.2精简文字工作和过程155

11.3分散更多的责任156

11.4强调以服务为导向的方法157

11.5支持改进培训157

11.6改善采购的抗议、上诉和冲突解决方法158

11.7加强反对欺骗和舞弊158

结束语160

参考文献167

索引174

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