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与领导谈现代管理学
  • 崔成涛,董朝辉编著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:7801474821
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:364页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:377页
  • 主题词:领导学(学科: 管理学) 领导学 管理学

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图书目录

一、科学管理:用显微镜观察工作1

1.做大馅饼:提高劳动生产率2

2.是科学,不是经验6

3.消除敌意,实现合作8

4.不仅仅有思想11

5.“泰罗兵团”:科学管理的普及和推广16

二、行为科学理论:揣摸人心20

1.八年的霍桑试验:人非“经济人”21

2.马斯洛的“需要层次”理论25

3.保健医生:防病而不能治病27

4.人之本性:X?Y?29

5.领导品质——管理成败之关键32

6.竞争、冲突ABC35

7.行为科学与思想政治工作37

三、经营管理:使组织制度更合理39

1.办公桌前的总经理:法约尔40

2.生产“职业老板”42

3.法约尔的灯塔——运用之妙,存乎一心45

4.管理活动的“硬件”52

四、决策管理:把握管理工作的核心60

1.诺贝尔经济学奖得主谈决策61

2.“令人满意”的决策准则66

3.决策五步曲70

4.轻轻松松做领导77

五、系统管理:总体大于部分82

1.远古思想的现代表述83

2.没有学士学位的荣誉博士90

3.古老行业的青春96

六、经验管理:他山之石,可以攻玉104

1.结构性趋势:未雨绸缪105

2.核心能力:决胜于未来经济战场108

3.市场强者:避免致命错误116

4.伟大组织者121

七、新世纪的管理:更新理念125

1.黎明前的躁动126

2.未来的管理在修炼132

3.虚拟企业决非虚幻151

八、柔性管理:以柔致胜159

1.“中山装”外套“和服”160

2.身教>言教163

3.无为而治:国货?舶来品164

4.搞好人际关系170

5.运用群体压力174

6.激情:以“礼”治人,清除管理路上的绊脚石177

九、人本管理:现代管理理论的潮流180

1.以人为本:现代领导不可抗拒的浪潮181

2.人的潜力:现代管理的支点185

3.国际竞争力:日本人带给我们的启示191

4.企业管理的黄金四角:企业人、环境、文化、价值观196

5.建立和谐的人际关系209

6.团队精神:人本管理的灵魂212

十、模糊管理:从不确切中提高效率217

1.模糊学:模糊管理的基础217

2.模糊管理:从简单精确向系统整合的复归225

3.通过系统整合实现管理目标238

4.模糊管理的四条金律:非优化、非规范化、不确定性、开放性242

5.文化伦理主义、自然主义与模糊管理248

6.模糊管理:现代型领导拒绝不了254

十一、权变管理:变则通,通则灵265

1.权变:管理中的“万金油”266

2.环境、目标、观念、对象与特定的自我:权变的原由271

3.领导者与管理环境要相互适应278

4.因人管理284

5.领导,必须选择自己的方式290

6.权变需要系统化299

7.权变不是表象302

8.创新与改革——管理的变量305

9.杜邦:权变管理的典范307

十二、立体管理:一种全方位的管理315

1.《易经》:立体思维之源316

2.内在化:现代思维空间发展的基本走向321

3.现代思维立体论:立体管理的基石331

4.立体管理的四原则342

5.比较:立体管理中的利刃349

6.三维思维轨迹构成立体管理架构353

7.决策的立体架构与模式357

8.反馈的立体论架构361

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