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![与领导谈现代管理学](https://www.shukui.net/cover/53/32313711.jpg)
- 崔成涛,董朝辉编著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:7801474821
- 出版时间:2001
- 标注页数:364页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:377页
- 主题词:领导学(学科: 管理学) 领导学 管理学
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图书目录
一、科学管理:用显微镜观察工作1
1.做大馅饼:提高劳动生产率2
2.是科学,不是经验6
3.消除敌意,实现合作8
4.不仅仅有思想11
5.“泰罗兵团”:科学管理的普及和推广16
二、行为科学理论:揣摸人心20
1.八年的霍桑试验:人非“经济人”21
2.马斯洛的“需要层次”理论25
3.保健医生:防病而不能治病27
4.人之本性:X?Y?29
5.领导品质——管理成败之关键32
6.竞争、冲突ABC35
7.行为科学与思想政治工作37
三、经营管理:使组织制度更合理39
1.办公桌前的总经理:法约尔40
2.生产“职业老板”42
3.法约尔的灯塔——运用之妙,存乎一心45
4.管理活动的“硬件”52
四、决策管理:把握管理工作的核心60
1.诺贝尔经济学奖得主谈决策61
2.“令人满意”的决策准则66
3.决策五步曲70
4.轻轻松松做领导77
五、系统管理:总体大于部分82
1.远古思想的现代表述83
2.没有学士学位的荣誉博士90
3.古老行业的青春96
六、经验管理:他山之石,可以攻玉104
1.结构性趋势:未雨绸缪105
2.核心能力:决胜于未来经济战场108
3.市场强者:避免致命错误116
4.伟大组织者121
七、新世纪的管理:更新理念125
1.黎明前的躁动126
2.未来的管理在修炼132
3.虚拟企业决非虚幻151
八、柔性管理:以柔致胜159
1.“中山装”外套“和服”160
2.身教>言教163
3.无为而治:国货?舶来品164
4.搞好人际关系170
5.运用群体压力174
6.激情:以“礼”治人,清除管理路上的绊脚石177
九、人本管理:现代管理理论的潮流180
1.以人为本:现代领导不可抗拒的浪潮181
2.人的潜力:现代管理的支点185
3.国际竞争力:日本人带给我们的启示191
4.企业管理的黄金四角:企业人、环境、文化、价值观196
5.建立和谐的人际关系209
6.团队精神:人本管理的灵魂212
十、模糊管理:从不确切中提高效率217
1.模糊学:模糊管理的基础217
2.模糊管理:从简单精确向系统整合的复归225
3.通过系统整合实现管理目标238
4.模糊管理的四条金律:非优化、非规范化、不确定性、开放性242
5.文化伦理主义、自然主义与模糊管理248
6.模糊管理:现代型领导拒绝不了254
十一、权变管理:变则通,通则灵265
1.权变:管理中的“万金油”266
2.环境、目标、观念、对象与特定的自我:权变的原由271
3.领导者与管理环境要相互适应278
4.因人管理284
5.领导,必须选择自己的方式290
6.权变需要系统化299
7.权变不是表象302
8.创新与改革——管理的变量305
9.杜邦:权变管理的典范307
十二、立体管理:一种全方位的管理315
1.《易经》:立体思维之源316
2.内在化:现代思维空间发展的基本走向321
3.现代思维立体论:立体管理的基石331
4.立体管理的四原则342
5.比较:立体管理中的利刃349
6.三维思维轨迹构成立体管理架构353
7.决策的立体架构与模式357
8.反馈的立体论架构361