商道 中国经营之神王永庆商战实录 世纪版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第一篇 王永庆发迹史1

一 贫苦童年3

“滴油骗锅”的苦生活4

成绩总在后十名6

十五岁出外闯天下7

二 米店·砖窑·木材9

十六岁创业9

自动把米送到家11

一斗米只赚一分钱12

比日本人多做4.5小时13

经营砖厂困难重重15

瘦鹅的启示16

前半生最黯然的时期18

无妄的牢狱之灾20

三 塑料大王22

从一无所知做起22

尹仲容慧眼识英雄24

十个月卖不出1吨PVC粉25

找寻出路，转危为安26

勇夺世界第一28

石化王国的更大格局29

横跨太平洋的铁三角31

第二篇 王永庆的生意经33

一 追求效率降低成本35

王永庆的看家本领35

独门单元成本分析37

一切惟效率是图38

运用切身感激发员工潜能40

四方面着手41

自组船队节省运费44

二 追根究底46

一直追到河川的源头47

分析到最后一点才罢休48

从头计算经济效益49

把日本人问倒了50

恐怖的午餐汇报51

人情味？安全感？52

改善绩效才有利润54

三 实力主义56

经验是最有价值的东西57

自己的力量别人抢不走59

留心三点，读书有用60

第三篇 王永庆这个人65

一 成功的要素67

刻苦耐劳67

先苦后甘69

认清“辛苦”72

毅力惊人74

信守承诺77

坚强的气魄与力量78

二 性格特色81

念旧不忘本81

不算命不打牌83

孤单寂寞85

率直犀利86

坦诚得可爱88

事必躬亲90

一丝不苟91

三 节俭朴实93

中菜西吃卫生节省93

吃的哲学94

拒绝订做新西装96

选坐经济舱97

看不惯奢靡风气98

受不了资源浪费100

第四篇 王永庆的承先启后103

一 王家的过去、现在105

从福建安溪到台湾新店105

王永庆的三位太太107

深得人心的“三娘”108

二 教育子女之道110

环境自然会塑造他们110

效法母鸡喂子112

美国人的教子之道114

让孩子走出温室115

身教最有效117

三 王永庆的接班人119

儿子还得多磨练119

儿子是儿子，接班是接班121

未决的难题124

会是王文洋吗？125

谁能接下精神领袖的地位126

第五篇 响应! 挑战!129

一 王永庆的回报社会131

私人捐款创纪录131

钱实在没什么用132

不辜负此生此世133

创办明志工专135

设立长庚纪念医院136

成立生活素质研究中心138

管理制度移转中小企业139

不相信日本第一142

二 王永庆的挑战142

企业文化的挑战144

“对环境与社会的关怀”的挑战145

经营家族化的挑战146

王永庆的不朽之路148

附录一 经营之神--王永庆VS. 松下幸之助151

一 相同之处153

大量生产的经营策略153

对经济不景气的因应154

对“运气”的看法155

二 相异之外157

用人哲学157

回馈社会的方式159

附录二 王家庆答问录161

一 答辅仁大学学生163

任何工作都可以做163

每一个时代都有难题164

二 答全国工商经营研究社社友166

防止企业衙门化166

有管理才有技术167

做事比做人重要169

节省勤俭才有生存170

事分轻重，“才”最要紧172

三 答国际青商会会员174

把握原则，绝不退缩174

如何推展单元成本制度176

饮水思源，感恩图报177

秘诀是骗人的东西178

四 再答国际青商会会员178

我们有勤劳、良质的劳工179

最可怕的是没效率181

五 答台湾大学商学研究所研究生183

点点滴滴求合理183

培养人才要靠人185

有竞争才会有进步186

勤劳是最重要的成功因素186

六 答美国华侨188

企业倒闭是正常现象188

肯努力就不怕强敌189

发展是一步一步来的190

依赖就会导致失败191

我不是做“经济部长”的料192

妇人之仁对谁都不好194

工会绝非蛮横不讲理195

附录三 《王永庆奋斗史》的回响199

一 令人叹为观止的文献整理功夫201

二 追根究底、一丝不苟的实例202

三 更多的怀抱，更大的企盼204

四 永远在冲刺的火车头206

五 我读《王永庆奋斗史》207

颇具启发性的励志良书208

谁该读本书？209

年表211

公元、年龄大事记213

参考书目219

主要参考书籍221

其他参考资料223